2020年5月、ウェブサイトやアプリケーションでのユーザー行動の分析を専門とするコンテンツスクエアの新興企業は、その成長に新たな一歩を踏み出しました。 1億9000万ドルを調達することで、彼女はユニコーンになりました。
Contentsquare（RCS）は2012年に作成されました。このアイデアは、ユーザーエクスペリエンスの問題に関心を持つために、創設者のJonathan Cherki にもたらされました。 7年後、新興企業は成長し、現在600人の従業員が世界中の7つのオフィスに分散しています。 彼の最新の偉業には、2019年にその主要なライバルであるClicktaleの買収が含まれます。
BPI（マディネス）によると、Contentsquare®の評価額は約10億ドルです。これは、BlaBlaCar, Klaxoon, ManoMano, Sigfox…を含むフランスのユニコーンの非常に閉鎖的なクラブに参加したことを意味します。
何の教訓?
この成功から一見して何が学べるかは、将来を予断するものではなく、いくつかの重要な要素です。
- 主要なニーズの特定：ユーザーエクスペリエンスを改善するためにユーザーの行動を分析する
- 価値提案：ビッグデータとAIに基づくクラウドでの予測分析ソリューションの開発により、最初の顧客はコンバージョン率を大幅に向上させることができました
- 野心的な国際開発計画、その成功に必要な手段を獲得するための資金の重要な要求
- 開発を継続するための研究開発への強力な投資
Source : LaTribune
2018年、同社は市場の期待に沿った位置付けにより、すでに年間150％の成長を遂げました。 最後の実質的な呼び出しは、市場のリーダーになるための会社の戦略の一部です.
フランスの成功?
フランスの教育制度の才能の結集の成果であるこの成功を、私たちは確かに誇りに思うと思います。 2012年に400,000ユーロの資金調達、その後2017年に2000万ユーロのシリーズA資金調達、次に2018年にシリーズBの4200万ユーロの資金調達による開始、60のシリーズC資金調達 2019年1月にこれらの最初の募金活動のために主にヨーロッパとイスラエルの投資家との100万ユーロ。 最後に、2020年1月にシリーズDで1億9000万ユーロの資金調達が行われました）
同社は、新興企業にとってより助長される環境のおかげで、初期の開発を統合することに成功しました.
一方、国際的な発展を加速するために、2018年1月のような大規模な資金調達イベント（4200万ユーロ）が、外国人投資家（この場合はアメリカ人）と行われました。 アメリカンカナン（以前のレイズにすでに存在）および最後のレイズのためのブラックロックプライベートエクイティパートナーファンド…これらのレイズは、資本の特定の希薄化を伴うことは明らかです。 危険は、やがて、このフランスの旗艦が美しいアメリカの漁獲のクラブに加わることです…
結論として
私たちが新興企業の開発の長期的なメリットを享受できるように、彼らがユニコーンになり、それから私たちが欠いている（デジタル業界でさえ）実際の産業用リファレンスになることは明らかですフランスの構造要素。
言うべきことがたくさんあるとしても、大きなグループが明日の強力なパートナーを引き出すことを可能にする実際のエコシステムを作成することについて話しているのではありません。
いいえ、私は本当のフランスまたはヨーロッパの投資ファンドについて話しています。これは、必要な急速な成長を可能にし、新興企業の生活に特徴的です。国際レベルで比較検討したい場合、デジタル自治、さらにはデジタル主権を維持したい場合、政治的権力が本当のヨーロッパ式の年金基金の出現を可能にし、製品を介して個人を可能にする時期がきたのです。金融業者は、今日と明日の実体経済に彼らのお金を投資する。
これらのファンドの振る舞いが米国で見られるものよりも倫理的であるように、輪郭を定義するのは私たち次第です。どう思いますか ？
