このユニコーンの中には、OVHCloudのようなクラウドプレーヤー、Exotecのような業界プレーヤー、Veepeeのような小売プレーヤーなど、様々なプロフィールが見受けられます。その中で、フランスで生まれた企業が一定数あり、国際的な発展を目指す企業が多いということで、納得していただけると思います。

この先験的なポジティブなイメージにとどまっていいのだろうか。答えはもちろん「ノー」である。素晴らしいスタートアップの世界が運ぶこのイノベーション政策を、もう少し掘り下げてみる必要がある…。

モデルのモニタリングポイントとは ?

スタートアップ・ネーションというモデルや、こうしたユニコーンに過度な負担をかけたくはないのです。しかし、必ずしもバラ色とはいえない経済の現実を踏まえて、自問自答を繰り返しながら、この新興国振興策を調整していくことは健全なことだと思います。そして、おそらく国は、そのような企業に援助を与えるために、一定の基準を考慮する必要があるのでしょう。

1点目は、さまざまな資金調達のオペレーションについて、どの投資市場で行うか。実際、こうした新興企業の資金調達は、ほとんどが外国人投資家によるものだ。そして、これらの資金や新興企業の経済発展から最終的に利益を得るのは誰かという疑問が生まれます。最も多くの雇用が創出されるのはどこか？収益性と成長性から最も恩恵を受けるのは誰なのか？無視されがちだが、経済にとって重要な疑問、ユニコーンの付加価値は本当はどこにあるのか？

2つ目の重要なポイントは、これらのスタートアップ企業が行う技術的な選択だと私は考えています。どの技術か：オープンソースかプロプライエタリか、この場合どのパートナーか？どのホスティング、どのプロバイダー、どの法体系のもとで、私たちは生きているのだろうか？

実際、多くの新興企業、例えばDoctolibはAWS（Amazonによるクラウド）を選択し、他の企業はGoogleやMicrosoftを選択していることが観察されます。つまり、アメリカの新興企業の成功が、アメリカの巨大なデジタル企業を潤すという数学的な意味があるのです。後者は、起業家をアメリカのデジタル大企業に依存させる、いや、むしろ奴隷にするような特別なスタートアップ・パッケージを提供しており、間違いはないだろう。

広い意味で、国やヨーロッパが想定している援助の調整という問題は、十分に解決されているとは言えない。この質問は、特に復興計画からの資金配分に関連するものです。確かに、結果的にアメリカ企業を利することになるリスクはないのだろうか。私たちの税金、公金が経済的敵対者のために使われることにショックを受けているのは私だけでしょうか ?

結論

フランスの起業家の活力や、社会が起業家に向ける視線を喜ぶべきですが、私たちのエコシステムの一部の持続可能性に関する重要な問題を、最小限に抑えたり、否定してはいけません。

そうです。官民の経済関係者が、ドイツやアメリカなど多くの経済パートナーに見られるような、やや古風な経済的愛国心といった概念を統合し、文化的に適応させるためには、まだまだやるべきことがたくさんあります。

群れで狩りをすることを学び、フランスの大規模なグループはVSE/SMEの豊かな生態系に依存する時が来たのです。フランスのデジタルプレーヤーや、”Made in France “あるいは一定の産業主権を主張するフランス企業も、アメリカ人が提案する標準的なソリューションよりも革新的で効率的なソリューションがしばしば存在するため、デジタル選択の際にはフランスのプレーヤーに注目すべきです。

また、学校や大学では、アメリカのソリューションの使用から無害化することが必要でしょう。後者は、生徒や学生が自分たちのソリューションを使うことに慣れるよう、多大な努力を払ってきました。