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vignette amerique cet allié qui vous veut du mal

この記事は、#デジタル主権という厳密な枠組みを超えていることは認めますが、私が皆さんに説明している経済戦争は、それを密接に関連させており、私たちに対して行われているこの名前を言わない戦争と戦うために、十分ではないにしても、不可欠なものなのです!

 

アメリカは、私たちるの痛みに対して同盟国?

このタイトルは多くの人にとって挑発的に見えるだろうが、特に我々の支配的エリート、政治家、実業家の間では、少数の内部告発者がいるにもかかわらず、誰も見たがらない現実を明らかにしているのだ

これまで何度も説明してきたように、アメリカの法律が自らに与えた治外法権は、経済や産業の覇権を獲得する目的で、ヨーロッパ、フランスの企業を中心にさまざまな手段で攻撃し、恥ずかしげもなく利用されているのだ.

プレイしているゲームを理解する

デジタル領域で最もよく言及される法的手段は、愛国者法とクラウド法である。しかし、大量破壊兵器であるFCPA(海外腐敗行為防止法)については、しばしば言及することを忘れています。

米国司法省(DOJ)のFCPAに関する公式サイト(リンクはこちら)を見ると、係争中のすべての手続が公式に開始されており、実際にDOJは手続や非公開の国際逮捕状を開始することができます… そこで、年ごとに分類した係争中の手続のリストがあります。

2021年に目を向けると、不思議なことにジャムの瓶に手を突っ込んだアメリカ企業はない。一方、ドイツ銀行とクレディ・スイスというヨーロッパの国際銀行が矢面に立たされているのは興味深い。

それからしばらくして、スイス政府は、アメリカのF-35が性能と運用可能性だけでなくコスト面でも最も安価だったにもかかわらず、自国の民主主義のルールに反して、国民の投票を行わずに購入を選択したのは、奇妙な偶然と言えるでしょう

2020年を見据えると、やはり外国企業、あるいはヨーロッパ企業が大半を占めますが、アメリカ企業も1社か2社は入ってくるでしょう…。

2013年まで遡ると、トタル社だけでなく、アルストム社の上級役員であるフレデリック・ピエルッチ氏もターゲットになっていることがわかります。後者は2014年に詐病で収監される。アメリカの司法制度は、裁判を起こすリスクよりも有利な有罪答弁を得るようにできているため、#Alstom社に圧力をかけ、正式に起訴することが可能になりました。この恐ろしい冒険を描いたFrédéric Pierucci氏の著作「アメリカの罠」、国防にとって戦略的関心のある産業の宝石を失うことになった攻撃をぜひ読んでください。

なぜ私たちは #アルストム 事件に関心を持たなければならないのか?それは魅力的であり、さまざまな意味でアメリカのやり方を象徴しています。

 

第一は、FCPAを経済戦争の武器として利用することである。この法律の枠組みの中で、汚職と戦うための国際的な合意がなされていることを理解することが重要です。フランスは、他の多くの西側諸国と同様に、これらの協定に署名した。これらの協定の締結は、残念ながら、米国と他国との司法・捜査手段(FBIや米国情報機関)の非対称性により、米国が優位に立つことを許してしまった。そのため、例えばフランスの裁判官によって手続きが開始された場合、法的手続きは司法省が行い、発案国が賠償金として課された罰金の一部のみを受け取るなど、アメリカ側が有利な立場にあるのです。

もう一つは、司法省とアメリカの大企業、特に今回のゼネラル・エレクトリック(GE)のケースで推測されるつながりです。法律の専門家でなくても、司法省とアメリカ企業のジャンルが混ざり合い、結果として国益を直接脅かす、このような談合はどうなんだろうと思ってしまいます このような理由で、GEを法的に攻撃することはできないのでしょうか?この件に関して、司法省とFCPAの適用を攻撃してはいけないのでしょうか?

3つ目は、デジタル主権を語る上で特に興味深い点ですが、FCPA訴訟の文脈では、司法省はアメリカのサーバーやプロバイダーを経由するすべての電子交換を差し押さえることができるということです。この情報はとても興味深いです。デジタルやITを便利なものとしか考えていない産業界の皆さん、コラボレーションソリューション、Eメール、さらにはビデオ会議やインスタントメッセージングシステムをアメリカのサプライヤーに任せることの大きなリスクを考慮したことがありますか?

欧米の企業(そう、中国は関係ない、これらの腐敗防止協定に署名していないのだから…)は、そのリスクについて少しでも考え、分析するなら、#gafamsとの協力は控えるべきだ、#Alstomと同様の運命を辿るかもしれないのだから。

 

繰り返される攻撃と戦うための抗体を私たちは持っているのでしょうか?

産業主権を支持する者にとって最も苦痛なことは、アメリカの支配的エリートがアメリカの利益に従順であり、協力的でさえあることに気づくことである。またしても、私が厳しいことを言っていると?ここでは、アメリカが使える「ソフトパワー」の例をいくつか紹介します。

まず、仏米財団の「ヤング・リーダーズ」プログラムは、将来の政治や経済の重要な担い手になる可能性のある人物を一定数選定しています。このプログラムによって、アメリカの利益を第一に考えたエリートが育つようになり、国益を忘れさせてしまうのです。プログラムに参加した人物の一例« Young Leaders » : Jean-Noël Barrot (現デジタル担当大臣) 2020年組, Amélie de Montchalin (元変革・公務員担当大臣) 2019年組, Thomas Pesquet (フランス人宇宙飛行士) 2017年組, Emmanuel Macron (共和国大統領) 2012年組, Fleur Péllerin (元デジタル担当国務大臣) 2012年組, Edouard Philippe (元首相) 2011年組, Najat Vallaud-Belkacem (元文部大臣) 2006年組,  Nathalie Kosciusko-Morizet (元経済産業大臣) 2005年組, Valérie Pécresse (イル・ド・フランス地域圏代表) 2002年組, Arnaud Montebourg (元経済大臣) 2000年組, Marisol Touraine (元厚生大臣) 1997年組, Alain Minc (せいゆうき) 1984年組, Christine Okrent (ジャーナリスト) 1983年組, Jacques Toubon (元権利擁護者、政治家(RPR、UMP等) 1983年組, Michel Bon (フランステレコム前CEO) 1982年組, et François Léotard (元政治家) 1981年組, 最も有名なものについては しかし、フランスの経済やメディアには、他にも多くのプレーヤーが存在します.

そうすると、お互いの理解が深まり、二国間関係が円滑になる、とおっしゃるかもしれません。しかし、このように我が国の政治、経済、メディアにおいて重要な役割を果たした、あるいは今も果たしている名前を発見したとき、疑問を抱くのではないでしょうか?1981年以来、アメリカの利益との連携がますます顕著になり、あるいはアメリカの利益に従順になったとき、私たちは、これらの「若いリーダーたち」は本当にフランスの利益を守っているのか、それともアメリカのトロイの木馬なのか、と自問する権利がある。 確かに、ポテンシャルが高いと判断されたフランス人とアメリカ人を集め、人と人とのつながりの中で理解を深めようという意図は、絶対的なものとして評価できるかもしれません。しかし、例えば、私たちの経営者やメディア界における親ガファムスの言説や、例えばデジタル産業の舵取りをしてきたフランス人の名前に見られるような漂流について、疑問を持つことは正当なことである。

同じ疑問は、親米(民主党)的なメディアの方向性や、経済界の高層部に浸透している経済リベラル・イデオロギーへの傾倒に関しても生じる。

また、アメリカの戦略コンサルティング会社や監査法人が、CAC40の大きなグループだけでなく、政府や行政にも介入し、助言していることも、強調しないまでも、糾弾できる事実であろう。ニュースになっているマッキンゼー事件でもわかるように。また、これらの企業が収集した情報/データはすべてアメリカ側に直接送られ、彼らの経済戦争の材料となることもわかっている。

ソフトパワー」の道具として、もうひとつ忘れてはならないのが、文化的スチームローラーである。これは、アメリカのメディアや映画の攻勢を意味しています。1980年代の終わりから1990年代の初めにかけて、私たちの市場は、映画もシリーズものもアメリカの作品に侵食され、私たちの市民をアメリカの世界観(善人:彼ら、悪人)にフォーマットし、文化的アイデンティティを汚染し、私たちの美しい言語「モリエール」が提供する機微を無視した、無能な新しい言語を採用させたのである。さらに悪いことに、言語的な基準点を失ったことで、私たちは次第に自分自身の思考や世界へのアプローチ能力を失い、アメリカのマニキズムに陥ってしまうのです。

この「ソフトパワー」に加えて、私たちのエリートは、ビジョンと政治的勇気の欠如によって、フランスモデルを強くしたものの崩壊に参加していることを認めざるを得ません。次の例は、これを示しています。

かつて誇りをもっていた教育制度は、いまや崩壊寸前です。科学、特に数学のレベルがひどく低下し、言語や歴史に精通していない。 このような状況下で、フランスが次のエリートを生み出す能力を心配しないわけにはいかない。同様に心配なのは、高等教育において、ビジネススクールとそのアングロサクソン的世界観と経済学への完全な固執が、エンジニアリングスクールよりも優先されているという事実である。 かつての知的な旗艦は、フランスのエリートを生み出す能力を完全に失い、特にパリ政治学院は、まだ残っている文化の砦を攻撃して、それをもちろんアメリカ流に、グローバル化したものに変えてしまおうとする、優秀な小さな兵士を生み出しています。

教育制度よりもさらに劣悪な司法制度で、アメリカの大組織に対して司法省が行うのと同じ原理で、反撃を不可能にしています。予算不足が目に余る…。

では、この中でヨーロッパはどうかというと、そうでもない。現在のヨーロッパは、いくつかの特定の分野(GRPD)を除いて、自国の利益や私たちの利益を守るのに苦労しているだけでなく、私たちが自らを守るのを妨げる法的拘束衣を織っていると言わざるを得ません。失敗のたびに繰り返される批判への答えは、「もっと欧州の連邦制が必要だ」ということだけである。特に国防の問題で、アメリカへの強い対抗意識がある相手もいるのだから、これではアメリカへの従属が強まるばかりだ……。

そして、最後のポイントは、アメリカの襲撃からナゲット(スタートアップ企業や革新的な中小企業)を守ることができないことです。デジタル技術の最悪な点は、我々のリーダーが我々の劣等感を主張するのを止めないのに、我々のナゲットがアメリカのデジタル大企業に買収されるのを見るのを止めないことである。では、なぜ指導者たちは我々の本当の能力を見抜くことができるのか、それは無能なのか、それとも国を滅ぼそうとするのか、という疑問が湧いてきます?

 

まだ逆転できるのか?

正直言って、私は楽観的ではありません。しかし、私はこの戦いをあきらめるわけにはいきません。たとえ今、私の武器がペンだけであってもです。残念ながら、これまでお話ししたような理由から、あまりにも「腐って」いる頭からは、変化は生まれないと思います。唯一の希望は、ボトムアップからしか生まれない。つまり、市民生活のすべてのアクター、小さな企業家、超小企業、地元の中小企業、そして消費者が、一定の繁栄と仕事への満足を取り戻すためには、哲学的、環境的、社会的価値を尊重する地元の製品を選ぶべきだということを統合することに行き着くのである。これはもちろん、デジタルへのアプローチにも当てはまりますが…。

私たちは皆同じ国の一員であり、私たちの利益はパートナーや同盟国の利益と同一ではなく、それを守る権利があることを受け入れるために、自分自身をしっかり把握する時が来たのです。今こそ、文化的、経済的、戦略的、そしてデジタルな主権を取り戻すために戦うべき時です。

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