デジタル編集部 - 2022年12月06日

2019年の年末から、「今の1年は過去最悪だ」と思い、「これからの1年にすべての望みを託す」と思わない年はない。残念なことに、私たちは新たな危機の発生を目の当たりにするばかりです。 しかし、ある意味、技術はむしろ惜しいものだった。この危機は、デジタルトランスフォーメーションと、テレワークが可能なポジションや機能（これはまだ限定的ですが…）の増加さえも加速させました。
しかし、インフレ、エネルギーコストの上昇、特にヘリコプターマネーの終焉は、技術界に深刻な影響を及ぼしています。資金調達のための資金が少なくなり、投資家は投資するプロジェクトを抜本的に選択する必要が出てきた…いつも決断の早いアメリカの大手企業でさえ、大規模な人員削減計画を発表するのが遅くはない ( La Tribune – 15 Nov 22).
我々はヨーロッパで経験しているエネルギー危機はまた、デジタル業界への直接の影響と無視できない結果を持っているか、年末までに発表されている破産申請の壁の前に彼らの顧客の多くの消失によって間接的に、2023年初め…。
しかし、この恐ろしい危機は、私たちにも影響を与える可能性が高いのですが、デジタル市場（だけではありません）の焦点を、最も具体的な価値を提供するプレーヤーに、そして最も耐障害性の高いインフラを提供するプレーヤーに、再び合わせる機会にはならないでしょうか。独占的なプレーヤーに比べ、小規模で機敏なローカルプレーヤーにとってはチャンスではないでしょうか？