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デジタルソブリンに関する2021年の総括と2022年の展望

Source : Pixabay

年頭にあたり、デジタル主権防衛に関する2021年の重要な出来事をじっくりと振り返り、そこから2022年に向けての戦いを見定めていこうと思います。

ここでは、デジタル主権に関する明確な戦略路線を定める上で、行政・政治当局の曖昧さを象徴するいくつかの出来事を振り返ってみたい。

ル・ヘルス・データ・ハブ

この回顧録は、フランスのすべての健康データをクラウドプラットフォームに集中させるという重要なプロジェクトから始めたかったのです。2020年の時点ですでに、このプロジェクトは、ストレージのプラットフォームとしてMicrosoft Azureを選択したことで強い反響を呼び、この選択の再検討につながったのです… 2020年の夏にプライバシーシールドが無効になったことは、この最初の選択の不可解さ、無責任さを強調するものでした(eSanté-Tech)。

このプロジェクトの運営には数多くの不正があり、特に入札の募集が行われていなかったことから、政府は状況を是正し、私たちのデータ保護とより親和性の高いソリューションに移行するためにあらゆる手段を講じることを約束したのです。しかし、その可能性は低くなってきているように思います(Le Monde – 18 novembre 2021)。

リスクの高い、熟考の末の決定(このプロジェクトで国家に同行しているESNのアドバイスが悪かったと言うべきだろう)を取り消すことが難しいのは、おそらく可逆性の問題によるもので、フィリップ・ラトンブ副官がEffisyn SDSに行った長いインタビューの中で示唆している(Effisyn SDS Extrait 4 – 2m29)。可逆性とは、別の解に移行することが技術的に困難であるため、ある解に捕らわれ続けることの難しさを意味します。私たちは、すべてのフランス人(少なくとも自分のデータの使用に異議を唱えなかった人)のデータについて話しているのであり、このデータがアメリカの法律の下で治外法権の脅威にさらされたままであることは容認できない、という事実は変わりません。

信頼できる」クラウド

このテーマは、実は「Health Data Hub」事件へのカウンターブローなのです。そして、政府が当初は主権クラウドを目指していたのなら、突然、アメリカのデジタル大手のサービスを門前払いする「信頼できるクラウド」(Cigref)という曖昧な概念に変わった。このキャップジェミニとオレンジの提案は、「ブルー」と呼ばれる、まだ存在しないソリューションで、アメリカの技術で作られ、キャップジェミニとオレンジがホストして運営することになる。この提案は、私たちのデータに対する法的リスクを最小化するものですが、完全に取り除くものではありません。さらに、技術的な依存性(つまり禁輸)のリスクは取り除けないし、プロプライエタリなソリューションを扱っている以上、実装されたソフトウェアソリューションのバックドアの存在を排除することはできない……」。

米国は、#マイクロソフト、#グーグル、#AWSが主権を持ち、信頼できるかを自問しているのだろうか。答えはもちろんNO! しかし、これはフランスでの話であって、じっくり考えれば、#Scaleway、#OVH、#Outscaleといった国際的な機能を持つ3大プレイヤーを含む関連・主権プレイヤーが存在するのである。

そのため、80%以上がお客様の期待に応えられるフランスのプレーヤーに頼らざるを得ないのです。

さらに、クラウドの選択が信頼に足るものであるか、主権を有するものであるかを判断するための基準を提案します(Video 上)。フランスのプレーヤーではカバーしきれない特殊なニーズには、よりインテリジェントなアプローチであるマルチクラウドを検討してみてはいかがでしょうか。

この方法であれば、セキュリティとデータ主権を両立させることも可能です(ZDNet), を活用する可能性を残しながら、分析(ビッグデータ)やAIなど、デジタル大手の技術的進歩の可能性を追求しています。しかし、これでは技術依存や米国による技術禁輸の理論的リスクから身を守ることはできません。このアプローチはますます流行しており、ScalewayのYann Lechelle氏とのインタビューでも触れられています。

また、このアプローチには2つ目のメリットがあります。それは、企業にとって戦略的に決して良いとは言えない、単一のサプライヤーに縛られることを避けることができるということです。

デジタル担当の国務長官の気軽さ

その他にも、デジタル主権に対する政府の姿勢を象徴するような出来事がありました。言葉では熱烈な擁護者ですが、行動では別の話です…。

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国務長官は、GoogleのTシャツを着ているこの象徴的な画像に見られるように、どうやら#magafの前触れであるようだ。農水省の大臣が、カリフォルニアワインの宣伝Tシャツを着ている姿を想像できますか?

このイメージは、フランスのデジタルコミュニティで強い反響を呼んだが、それはよく理解できる。

国や行政の最高権力者に #MAGAF が入り込んだことに注目し、嘆くのは私だけではあるまい。しかし、フィリップ・ラトンブ(ヴァンデ議員、「国内および欧州のデジタル主権の構築と保護」ミッションの報告者)が長く、豊かで魅力的なインタビューの中で指摘しているように、これを制御することは困難です(利害関係のリンクに関する規制だけでは十分ではありません……)。

この同じ国務長官が、#MAGAFという商業的な議論を使って、特にクラウドでは我々のサプライヤーは技術的なレベルを持っていないだろうと思わせる言葉を、私はもう聞き返さない。こんなの嘘だ! 私たちの主権者の一人であるScalewayのCEO、Yann Lechelle氏とのインタビューに耳を傾け、現実は彼らが私たちに信じさせるものよりも複雑であることを示しながら説明してくれています。

これらの要素によって、私たちは目の前の課題の大きさを理解することができます。特に、私たちの支配的なエリートがフランスチームと対戦しているように見えるときです

 

残念なお知らせ

 

2021年は、デジタル主権に関わる真の問題意識に沿った決断がいくつか見られました。例えば、デジタル関係省庁間局長(DINUM)は、フランスのクラウド政策に反すると判断し、MicrosoftのO365への移行を中止するよう行政機関に求める通達を出した(Siècle Digital – 24 sep 21)。

これにより、コラボレーション・ソリューションの分野で活躍するフランスのプレーヤー8社が提案を行い、フランスのプレーヤーが効果的で質の高いサービスを提供できることが示されました (Communiquer de presse).

しかし、この希望の光とは別に、多くの主要な官民のプレーヤーが、フランスの強力なデジタル対応を展開することに関心がないことを示す発表が相次いでいることに留意する必要があります。

その中で、こんな発表がありました。

  • タレスとグーグルのコラボレーション(Le Monde – 06 oct. 21)
  • 私たちのスタートアップ企業の多くに投資しているCIAの投資ファンド、In-Q-Telの活動、結局は多くのナゲットが逃げ出すことになるのです (France 24 – 20 oct. 21)
  • – ScalewayのGaia-Xからの離脱は、当初デジタル主権の出現のための条件整備の可能性と見られたこのイニシアティブの希望が、#MAGAFと#BATXの参入主義によって損なわれたことを確認するだけである(Siècle Digital – 18 nov. 21)。
  • 硫黄の評判が高いアメリカの新興企業「パランティア」のステーションFによる接待! (La Revue du Digital – 9 dec. 21)
  • SNCFがAWSに移行(La Tribune – 18 déc. 21)
  • 年頭にあたり、ステランティスは再びAWSを選択しました… (L’Usine Digitale – 05 jan. 22)

これらは、私たちが直面している危険のほんの一例であり、今後の課題の大きさを物語っています。

 

2022年に向けての抱負をお聞かせください?

 

2021年 PlayFranceDigital集団が主導するアクションの集約を目の当たりにし、ようやく公共空間での言説が形になりつつあることを実感したのです。この動きには、エフィシンSDSを通じたあなたのような、おそらくもっと小さなイニシアチブも付随しています。このような行動を維持・強化し、プロMAGAFロビーにのみ門戸を開放することのないようにしなければならない。

2022年はまた、何よりも、デジタル主権というテーマを大統領選の横断的なテーマの一つとして押し付ける機会でもある。産業や経済の問題だけでなく、何よりも教育、文化モデルや民主主義モデルの防衛に関わることなので、横断的な内容になっています。

したがって、すべてのデジタルプレーヤーが動員され、声を上げ続けることが重要なのです 私はささやかながら、フランスのデジタルアクターに注目し、インタビューを行っていきます。彼らはしばしば独創的で革新的なソリューションを提案し、皆さんの問題に対して異なる解決策を提供することができます。コラボレーション作品については、もちろん、#talkspirit、#jamespot、#wimiや#wallerなど、実績があり、それを続けているプレイヤーがいます。

メールやインスタントメッセージでは、例えばメールなら#mailo、インスタントメッセンジャーなら#olvidなど、個人情報を尊重した安全なメッセンジャーがあります。また、メールの管理に人工知能を導入した#emanaにも注目です。

ウェビナーやビデオ会議については、#empreinte.com、#tixeo、#privatediscuss…などに興味があるかもしれません。

プライベートでも仕事でも、個人情報の保護に配慮し、個人情報を一切収集しないソーシャルメディアプラットフォームがあります。私が自分のビデオをホストするために選んだのは、このプラットフォームなのです。

 

結論

 

2022年の課題は計り知れない。しかし、あきらめてはいけない。フランスのデジタルプレーヤー各社は、直接的・間接的な競合相手を見つける可能性があるにもかかわらず、今後も協力し合っていかなければなりません。選択肢の豊富なデジタルエコシステムが成長し、さまざまな顧客が組織、規模、制約に応じて探しているものを見つけることができるようになることが、国家の最善の利益となるのです。

しかし、それ以上に重要なのは、私たち市民が単なる消費者として行動するのではなく、コンソアクターとなることです。エコロジーの問題と同様に、私たちの選択によって、フランス経済のさまざまなプレーヤーに習慣を変えさせ、外国やしばしば競合する利益にデータの管理を放棄させないようにすることができるのです さらに、デジタル製品であっても、より「地産地消」をすることで、これらの企業の雇用を可能にし、フランスでの雇用を促進するという、環境面だけでなく社会面でも好循環を生み出しているのです。経済的なスピンオフも好感触となるでしょう

そして、2022年に向けて、良いデジタル決意をしたとしたらどうでしょう?

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