フォトニス、サーガの結末?

今回の事件の結論は、どのようにして指導されているのでしょうか?フォトニスに狙いを定めていたアメリカのテレディン社が、ついにタオルを投げ捨てたという事実は、なぜか?この武勇伝から、この単純な事件よりも幅広い教訓を得ようとしているのだが… どのような問題があったのか? 全体のストーリーとそれをカバーした記事を書き換えることを望まずに、要約すると、Photonisは成長と開発を続けるために、多くの企業のように資金を必要としていた。このケースで注目すべきは、いくつかの重要な要素が一致していることです: 小規模ながらも、フォトニス社はフランスの防衛、特に特殊部隊の装備品において主要なプレーヤーである フォトニスは、その卓越した分野であるオプトロニクスにおいて多くの特許を保有しています テレダインはディフェンスの選手でもあるが、アメリカ人の 米国の法律、特に事実上の域外適用を認められていることを考えると、米国の所有権の過半数を持つ企業は、輸出活動が制限される可能性が高いと考えられます… 我々の自律性にとって重要な戦略的技術分野で主権を失うリスクは現実のものです。確かに、アメリカの支配下では、アメリカ国家は自国の技術の使用に制限を課すことができたかもしれません。記録のために、F35のような米軍装備品を購入することを選択した人は、これらの高価な兵器システムの使用を制限することを知らずに、または知りたいと思わずに、潜在的に受け入れています! テレダインのオファーの撤回は何を物語っているのか? 注目すべき点の一つは、フォトニス社への投資の可能性は、BPIの少数株主化や、フォトニス社の欧州活動に対する拒否権など、国から課せられた条件(Les Echos)を条件としていたことである。これらの制限はテレディンの抑止力になっています。 このエピソードに関して、私が認めた推測では、テレディンの作戦は、フランスの戦略的自律性を損なうことができるという希望を持って、アメリカ政府とその国防上の利益のために遠隔操作されていたのではないかということです! 確かに、私たちは、私利私欲だけが役割を果たす自由貿易の中にいると信じるのをやめなければなりません。他の分野以上に軍事分野では、アメリカは同盟国を含めて無分割支配を主張したいと考えている。同盟国を従属させたいという思いのもう一つの例が、アメリカが相手国に押し付けている「新世代」戦闘機F35の叙事詩である. この計画は航空学的には失敗であり、技術的には最終的にはかなり満足のいかない性能(音の壁を長く越えることができず、雷を恐れているなど)であり、運用可能性は悲惨であるが、何よりもアメリカ当局に完全に依存した情報システムが販売されている…航空学的に失敗したとしても、それは地政学的には大きな勝利である!  実際、多くのヨーロッパ諸国を含め、アメリカの圧力に屈したすべての同盟国は、完全な軍事航空産業を維持することができず、この選択に縛られた足と拳で、防衛予算が「吹き飛んだ」状態であることに気づく。フランスは、未だに地政学的な独立性を維持している数少ない国の一つである。だからこそ、アメリカの「お友達」は、彼らの製品よりもはるかに優れたラファールの輸出を阻止するために、全力を尽くしているのです… 結論から言うと アメリカは経済的にも影響力のある戦争をしているので、保護環境がほとんどない欧州企業との買い物に迷いはありません。アメリカ人に当てはまることは、中国やロシア人にも当てはまる。 そうですが、これは特定の分野で、防衛の分野で… しかし、すべての戦略的技術分野において、同じ政策がそれらを動かしている。これは特にデジタル業界に当てはまることなので、注意が必要ですね…. Gaïa-Xのクラウドサービスでヨーロッパの主権について話していますが、まだアメリカや中国の事業者にも開放されます…主権はどこにあるのでしょうか(l’Usine…

21 October 2020

Photonis, la conclusion d’une saga ?

En quoi la conclusion de cette affaire est-elle pleine d’enseignements ? Pourquoi, le fait que Teledyn cette entreprise américaine qui avait…

21 October 2020

データハブヘルス:動員されないようにしよう!

このテーマは、#playfrance集団の誕生のような多くの動員の起源である、または#interhop(健康における自由ソフトウェアの使用のための民兵)と#effisyn_sdsを通じてあなたの本当にのような反乱の、まだ時事的なままである。 確かに、このファイルの政府や役者は、この件ではあまり動いていないようだ。私たちの政治家の言葉を借りれば、デジタル主権の重要性を認識しているにもかかわらず、今のところはほとんど動きがありません。   どこに位置していますか?   健康危機の中、こっそりと混沌としたスタートを切った後のハイライトは ? 入札募集もせずに#MicrosoftのAzureクラウドを選択(公共調達の適正な機能のルールに反している プロジェクトリーダーは当初、健康ホスティングの権利を持つ唯一のものとしてマイクロソフトを提示することによって、その選択を正当化していますが、これは偽りです… いくつかのグループの反応 #playfrance #interhop、入札のための呼び出しがなくても、米国への私たちの健康データの転送に #Microsoft の選択を主張するなど! デジタル担当の国務副長官セドリック・オーは、上院前の介入で、主権者の技術はないと主張して反撃しています OVHの創業者でありCEOでもあるオクタヴァ・クラバ氏は、ツイッターを中心に出世しました。 4月の国務院への付託、懸念が浮上したにもかかわらず、物議を醸した判決を無効にしないことを決めた(Le Monde) 米国へのすべてのデータ転送を事実上疑問視するCJEU(欧州連合司法裁判所)による2020年7月の「プライバシーシールド」の無効化 (CNIL)…

7 October 2020

Data Hub Santé : Restons mobilisé !

Ce sujet qui est à l’origine de bien des mobilisations, comme la naissance du collectif #playfrance, ou encore #interhop (milite…

7 October 2020

月刊インタビュー~ギョームとアルノーの交差する視線~10月号

デジタルアクターズ・コレクティブのメンバーであるハイパーパネル社のギョーム・デュマノワとテクウェックシステム社のアルノー・ヴィユーとのクロスインタビュー。 私たちの目的は、デジタル主権とそれにアクセスする方法を共有し、この文脈の中で各社がどのような位置づけにあるかを説明する機会を得ることです。今回のインタビューを通じて、これらのテーマについてお話を伺うことができたことは、とても嬉しいことです。   [Emmanuel M] : お二人ともおはようございます。話の核心に入る前に、簡単に自己紹介と勤務先の企業を紹介していただけますか? [Arnaud Vieux] : 独学でやっています。1980年、私は最初の海賊ラジオ局のためのポータブルFMトランスミッタの製造に携わりました。1986年、私はマリンエレクトロニクスのインストールと修理サービスのための会社を設立しました。1992年にコンピュータ、ネットワーク、そしてAdminSysを発見しました。1995年に独立してサービス提供者となり、その後トレーナーとなりました。1998年に小さな会社のCIOになりました。2014年に独学でAcidOSの設計者でもあるWilliam Pecnikと出会い、TECWECシステムの冒険に参加します。2017年からは、会社の管理部分、資金調達、工業化、パートナーやサプライヤーとの関係などすべてを担当しています。TECWECシステムは、デジタル主権を達成し、データの所有権をユーザーに返すという野望を掲げています。 [Guillaume Dumanois] : 私は1998年にアルストム社の代理店としてキャリアをスタートさせました。最初の数年間は、輸出向けの大型インフラプロジェクト(メトロ、工場)に携わり、通信ネットワークの展開を担当しました。その後、2006年にアルカテルグループに入社し、パリ地下鉄1号線の自動化のための「WiFi Sol-Train」プロジェクトの管理を引き継ぐまで、いくつかの役職に就きました。2013年の初めにアメリカモデルのテストに行くことにして、Honeywell Building Solutionでオペレーションを担当しました。こうして私が初めてHyperPanel Labに出会ったのは、24,000以上の接続オブジェクトを統合・管理するスマートビルのプロジェクトでした。その後、コネクテッドオブジェクトの世界に全く新しいアプローチ方法を発見し、2017年半ばに入社しました。このアプローチは、HyperPanelチームによって完全に開発された全く新しいオペレーティングシステムをベースにしており、コネクテッドワールド、特にコネクテッドオブジェクトや組み込みシステムの課題に完全に適合しています。   [EM]: お二人ともフランスのデジタル企業の集合体であるPlayFrance.digitalに参加されていますが、そのきっかけを教えていただけますか?…

29 September 2020