今後の経済・食糧危機、ショートサーキットの好機到来?

パンデミックに続くウクライナ危機で、我が国はとりわけ食糧供給の面で危機に瀕しています。さらに、多くの国で気候変動が重なり、食糧価格の未曾有の高騰を増幅させる可能性があります(MSN). このことがデジタル技術やデジタル主権とどのような関係があるのか、というのがご質問の趣旨です。これからですが、それについては、記事の最後までご覧ください.   食品に与える影響?   世界の小麦の9％近くを輸出するウクライナは、紛争で揺らいでいるため、在庫を輸出し、次の作物を生産する能力が激減しています。そして、世界の小麦輸出の19.5％を占めるロシアは、自国の利益に応じて貿易相手国を選ぶだろう (Le Courrier International).  残念ながら、気候変動の影響を受ける米国やカナダなどの他の輸出国によって供給不足が補われることはないだろう。 その結果、先ほど述べた供給量の減少と需要の増加のギャップが拡大し、市場に強い緊張が走ることが予想されます。 しかし、課題はそれだけにとどまらず、原油価格の上昇に伴うエネルギーコストやアルミ・プラスチックなどの原材料の高騰は、食品業界のバリューチェーン全体に深刻な影響を与えることになります。 したがって、今後数週間から数ヶ月の見通しは、かなり暗いものとなっています。どんな答えが見つかるのでしょうか。   検討すべきいくつかのアイデア   したがって、多くのフランス人家庭の関心は購買力に集中し、食料や暖房といった基本的なニーズの充足に優先順位を置き換える必要があると思われます。機械的には、この2つの重要な予算項目が爆発的に増加すれば、他の消費財に割り当てられる割合は自動的に減少し、それが経済全体にもたらすリスクもある。 食費に影響を与えるためには、ショートサーキットという解決策があるのかもしれません。実際、生産者から直接購入することで、中間業者によるコストアップを回避することができ、あとは原材料にかかる余分なコストのみを吸収すればよいのです。 このやり方は、他の分野にも適用できるのでしょうか？エネルギーコストの爆発的な上昇に伴うコストを、このように削減することができるのでしょうか。例えば、アジアに産業を完全に移転させても採算が合うのか。この危機を真のチャンスととらえるべきではないだろうか。 非局在化というパラダイムを見直す必要がある。多くの消費財の生産拠点を移し、新しい技術のおかげでモデルを見直すことを考える必要があるのです…