25社のユニコーンが存在することは、本当に健全なデジタルエコシステムの証なのでしょうか ?
今回は、フランス政府が立ち上げたフレンチテックのココリコに話を戻したいと思います。ユニコーンが25個になりました！（L’Usine Digitale 18 jan 22) この発表は、いくつかの反応を引き起こし、それ自体が目的なのか、批判にこの非常にフランス的な否定する傾向を見て、これらのフランスの起業家に肯定的なビジョンと奨励を呼び出す他の人たち。私としては、もっと冷静に考えてもいいと思うんです。 フランスのユニコーン25選 スタートアップ国家」の成功の証として政府が掲げた25社のユニコーンの目標が達成されたところです。特に、1月17日に発表されたエキゾテック社の最新の資金調達では、3億3500万ドルを調達したとのことです このユニコーンは何でしょう？ 地図はこちらです。 このユニコーンの中には、OVHCloudのようなクラウドプレーヤー、Exotecのような業界プレーヤー、Veepeeのような小売プレーヤーなど、様々なプロフィールが見受けられます。その中で、フランスで生まれた企業が一定数あり、国際的な発展を目指す企業が多いということで、納得していただけると思います。 この先験的なポジティブなイメージにとどまっていいのだろうか。答えはもちろん「ノー」である。素晴らしいスタートアップの世界が運ぶこのイノベーション政策を、もう少し掘り下げてみる必要がある…。 モデルのモニタリングポイントとは ? スタートアップ・ネーションというモデルや、こうしたユニコーンに過度な負担をかけたくはないのです。しかし、必ずしもバラ色とはいえない経済の現実を踏まえて、自問自答を繰り返しながら、この新興国振興策を調整していくことは健全なことだと思います。そして、おそらく国は、そのような企業に援助を与えるために、一定の基準を考慮する必要があるのでしょう。 1点目は、さまざまな資金調達のオペレーションについて、どの投資市場で行うか。実際、こうした新興企業の資金調達は、ほとんどが外国人投資家によるものだ。そして、これらの資金や新興企業の経済発展から最終的に利益を得るのは誰かという疑問が生まれます。最も多くの雇用が創出されるのはどこか？収益性と成長性から最も恩恵を受けるのは誰なのか？無視されがちだが、経済にとって重要な疑問、ユニコーンの付加価値は本当はどこにあるのか？ …
