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デジタル主権のブレーキ、デジタルサービス会社(ESN)?

Source: Syntec Numérique

この前文の質問をしなければなりません。 フランスでは、Capgemini、Altran、Atos、Sopra-Steria、またはOpen(esn)などの大きなESNがあります。 これらの企業だけで、フランスのコンサルティング市場の80%以上を吸収しています。 ただし、組織のサイトで示されているように、Amazon(AWS)、Google、Microsoft(Azure)、およびIBMとの特権的合意があるため、これらは#gafamの無条件のプロモーターです(Open / Capgemini / etc…)。

 

この従順さがアメリカのデジタル大手に与える影響は何ですか ?

 

これらのESNは、多くのCAC40企業だけでなく、多くの産業分野の大規模な産業グループまたは大規模なSMEにも関与しています。 彼らは、大規模なプロジェクトの実施において公的機関または行政機関を支援し、助言するために公共の入札に関連して介入します。 ヘルスケアデータハブの場合、デジタルジャイアントへのこの契約の征服が非対称的に(偏った?)つながることに気づくことはできませんでした 確かなフランスやヨーロッパの選択肢がないこと、それは事実ではありません、そして入札の公募を回避することをどうにかして…それはたくさんありませんか? 結論として、政府自体は私たちの健康データをアメリカの食欲に任せる準備ができていました/準備ができています !

さらに、行政や国家サービスについて私たちが観察していることは、大規模なグループへのアドバイスにもあります。 選ばれたデジタルプレーヤーはアメリカの専攻に所属することになります。せいぜい、フランスのデジタル企業数社が入札を求めて提示されますが、主に議論として…
大規模なグループでも州の行政やサービスと同じ現象が発生します。ESNによって提案されたソリューションは、ほとんどの場合、アメリカのソリューションを選択することになります。 入札募集中であっても、フランスのデジタル企業数社が紹介されますが、主に議論として.

フランスのデジタルプレーヤーのイメージを変更する方法 ?

 

これが何よりもまずコミュニケーション戦争であることは明らかです。 そして、この点で、それは認められなければなりません、#gafamには、重量の利点、私たちの個人データの再販に関連する驚異的なキャッシュフロー(le Mondeのアップルのケース)、そして単独で正当化するユーザーベースがあります。 それらを通過する

純粋なプロモーションの分野で彼らと戦うのが難しい場合でも、私たちは反省の要素を提供し、フランスのデジタルプレーヤーの声が聞こえるように自分自身を組織するように努める必要があります。これが 2020年4月に作成されたPlayFrance.Digital Collective。これもある程度であり、Effisyn-sds サイトが行うことは控えめな意味です。

PlayFrance.Digital  フランスのデジタルプレーヤーの大きなパネルを発見し、マッピングを通じてその位置を強調表示できます。 これらのイニシアチブにより、自分のデータと用途に注意を払いたい個人が、これらのソリューションを私用または業務用にテストできるようになることを願っています。

フランスのデジタルプレーヤーが大学やグランデエコールに興味を持ち、競争の激しいテクノロジーを利用できる条件を提供することも賢明かもしれません。 実際、調査中に採用され、取得した知識と統合されたソリューションは、企業に広まる可能性があります。 そして、このため、特にGoogleは、Essecなどの小売店を中心に、大規模な学校にソリューションを提供しています。これは、これらの将来の意思決定者の将来の企業に参入するための優れた方法です…

したがって、ソブリンデジタルソリューションのキャリアの強力な動き、特にこの教育セクターにおけるコラボレーションまたはコミュニケーションが必要です。 私の意見では、それは70%に達することができるソブリンソリューションの大規模な割り当てを課す公共調達政策によってサポートされる必要があります。 これらのソブリンソリューションに投資されたお金には、これらの企業の存続を維持し、フランスの土壌で雇用を維持および創出するという利点があります…ナイーブにならないでください。

 

結論として

 

タスクが巨大で、一部がうまく開始されない間、それは失われません。 有望な兆候が現れています。最初の兆候は、フランスのデジタルプレーヤーをまとめて集め、メンバーをより明確に識別できるように、メンバーの動的マップを作成することです。 また、彼らが私たちの主権、そして私たちの場合は私たちのデジタル主権を取り戻したいと言っている私たちのポリシーの認識の類似点もあります。 これが言葉を超えることを確認するために残っています…

また、フランスの多くのデジタルベンチャー企業や中小企業が、個人データの管理を中心にして真のイノベーションを生み出しているため、アメリカのアプリケーションの単なるコピーではないことも重要です。 実際のナゲットもたくさんありますが、アメリカのポケットに落ちるのは残念です。 したがって、私たちは彼らの自律性と主権を維持することを可能にする資金源を永続させるために、引き続き努力しなければなりません。

 

 
 
 
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