Rencontre avec Philippe Latombe vendredi 17 décembre sur la souveraineté numérique. Philippe Latombe, député de Vendée est surtout le rapporteur…
11月は、’Inspeereの社長兼共同創業者であるマイケル・フェレックにインタビューさせていただきました。このインタビューでは、あなたのバックアップのために、オリジナルで主権的な提案をする新しいフランスのデジタルプレーヤーを発見することができます。 [Emmanuel M] : ミハエルさん、こんにちは。経歴を簡単に教えてください。 [Michaël Ferrec] : Emmanuelさんこんにちは、お誘いありがとうございます。私は1998年から起業家として、特にITサービス企業で活躍してきました。プロ向けフォトライブラリー管理ツールのエディター「Einden」を初ロング体験. この会社の株は2017年に売却しました。一方、同じチームで、e-administration.frなどの別のプロジェクトも実施することができましたが、最初のプロジェクトほど成功しませんでした。そこで2017年に株式を売却し、20年以上コンピューターサイエンスの研究をしてきた新しいパートナー、オリビエと出会いました。そして、この出会いからインスピアが生まれ、私たちや他の数名がフルタイムで忙しくしています。 [EM] : Inspeereとは一体何なのか？? [MF] : インスペアは、データのバックアップを事業としています。クラウドと呼ばれるものに大きく依存する標準的なソリューションとは対照的に、私たちはこのバックアップの相互主義的な次元に賭けているのです。私たちのソリューションは、クライアント企業にソフトウェアソリューションを組み込むマシンが、相互にリンクしてバックアップサービスを提供するシステムをベースとするものです。私たちは、ピアツーピアのネットワークロジックを再検討し、ピアツーピアに欠けていたステアリングとコントロールを行うことにしました。ブロックチェーンの次元を追加し、ユーザー間でスマートコントラクトを簡単に作成できるようにし、さらにそのピアごとに帯域やストレージの容量を測定できるようにしました。 これにより、サービス品質の保証が可能になります。 [EM] : オファーの強い要素、差別化要素は何か? [MF] : いくつかあります。第一に、データの保護とセキュリティです。データは自動的に圧縮され、暗号化された後、断片化され、Inspeereソリューションの様々なユーザーに配布されます。結局、バックアップは外部に委託することになるのですが、誰も使えないデジタルマッシュという形になってしまいます。これにより、データの安全性を確保し、機密性を高めることができるのです。逆説的に言えば、どこにでもあるのに、使えないということです。私が好きなイメージは、あなたが聖書を書いたと想像してください。この作品の手紙を多くの人に渡せば、あなたが聖書を書いたのか3匹の子豚を書いたのか、誰もわからないでしょう。最後に、私たちのソリューションは、市場に出回っている他のどのソリューションよりも環境に配慮しています。これは、ライフサイクル研究によって実証されています。 [EM] : つまり、ソフトウェアとNASの組み合わせがソリューションとなるわけです? [MF] :…
この記事では、信頼できる主権者のクラウドソリューションを探しているすべての人に、ガイドを提案します。その目的は、基礎的な知識を身につけ、アメリカの参入主義を有利にするような偽装から脱却することです。今回ご紹介するのは、あなたの選択の助けとなる、基本的で明確な要素です。 ソブリン・クラウド、トラステッド・クラウド – 何を言っているのか？ 産業主権、特にデジタル主権は、2019年の間、低いトーンで存在していたトピックでした。このテーマは、幸せなグローバリゼーションの概念を損なったcovid-19パンデミックの後、経済的にも政治的にも大きな問題となっています。 このデジタル主権の問題を象徴する出来事のひとつが、PlayFranceDigitalグループの誕生につながったもので、健康データ（Health Data Hub (HDH) / Data Hub Santé）のホスティングにMicrosoft Azureを選択したことです(Effisyn – 21 mai 20)。…
Dans cet article, je propose un guide à tous ceux qui cherchent une solution cloud souveraine de confiance. L’objectif est…
デジタルの主権について語るとき、私たちはまず自分のデータの主権について考えます。このテーマは、Health Data Hub事件によって特に敏感になっています(Effisyn SDS 21 mai 2020)。フランスのデジタル企業は、その規模が小さいにもかかわらず、米国をはじめとする有名企業に比べて何の遜色もありません。 しかし、この「脱構築」やフランスのデジタル企業の努力に対する妨害行為は、いくつかの要因、特に同じ企業間の利害の相違によって説明することができます。 フランスのデジタルプレーヤー デジタルプレーヤーの問題点や内部勢力を理解するためには、彼らを分類してみるべきかもしれません。そして、これらのグループのカテゴリーや商業的・技術的な選択によっては、デジタル主権の擁護が同じ関心や同じ影響を持たないことがわかるでしょう。 簡単に言うと、デジタルランドスケープを5つのカテゴリーの企業にまとめています。 ソリューションプロバイダー（ソフトウェアまたはSaaSプラットフォーム） ホスティング会社（クラウド（パブリック／プライベート） NSE（デジタルサービス企業、旧ITサービス企業）の場合 デジタルコミュニケーションエージェンシー、ウェブエージェンシー ハードウェアメーカー（プロセッサ、チップ、PC、スマートフォン） もちろん、これらのカテゴリーに属するプレーヤーは、それぞれの技術的な選択によって、異なる関心を持っているかもしれません。アメリカの技術をベースにしたソリューションプロバイダーは、フリーソフトウェアを使用したり、独自の技術を開発したりするプレイヤーと同じように、デジタル主権を考えることはありません。 この記事では、その中でも「ウェブエージェンシー」と「NSE」の2つに焦点を当ててご紹介します。真のデジタル主権政策を実現する上で、特にネガティブな役割を果たしていると思いますが、これは受け入れられないまでも理解できます。私たちは複雑な世界に生きており、単純化しすぎると逆効果になることを認めなければなりません。 NSE（デジタルサービス会社）の場合 この問題については、以前の記事でも取り上げたことがありますが…
フランスのクラウドの主要企業の一つであるScaleway社のCEO、Yann Lechelle氏へのインタビュー。 [Emmanuel M] : こんにちは、ヤン。この短いインタビューに応じていただき、ありがとうございます。本題に入る前に、Scalewayの特徴をいくつか紹介してください。 [Yann Lechelle] : このような交流の場を設けていただきありがとうございます。Scalewayは単なるクラウドプレイヤーで、確かに一般にはあまり知られていないかもしれません。しかし、Scalewayの親会社は「Iliad or Free」と呼ばれています。これは、データセンター（Dedibox）からパブリッククラウド（Elements）までの完全なサービスを提供するIliadグループの本格的な子会社であり、誰もが話題にしているものです。AWS（Amazon）やGoogle、MicrosoftがAzureで行っていることに相当します。もちろん、Scalewayはこれらのプレーヤーよりもはるかに小さい。当社はパリを中心とした地域に根ざした企業ですが、アムステルダム（1つのデータセンター）とワルシャワ（1つのデータセンター）にも進出しています。 [EM] : フランスのプレーヤーが批判されているのは、提供される機能性の点で十分ではないということです。しかし、私の理解では、クラウドは主に商品であるため、実際には同等のプレーヤーではないかと思います。 [YL] : これは、修飾されなければならない発言です。アメリカ人は物事をうまく進める方法を知っている。彼らは、うまくやるための資本を持っているだけでなく、自分たちがうまくやることを言い、それを声高に叫ぶことができる。そうなると、投資して各地域に進出した世界的な企業と、自分の地域でしか知られていない地域限定の企業を区別しなければなりません。マイクロソフトといえば、約40年の歴史を持ち、豊富で完成度の高いオファーを持つ、尊敬に値するプレーヤーであることは明らかです。オペレーティングシステムからクラウドまで、非常に広範囲にわたっています。IT部門にとっては、「マイクロソフトのOfficeスイートはすでに使っています。技術面では、マーケットリーダーであるAWSを例にとると、彼らは2014年にパブリッククラウドの先駆者となりました。かつてオンラインと呼ばれていたScalewayは、ベアメタルサーバーやパブリッククラウドのベアメタルサーバーでは当時の先駆者でしたが、7年前にはAWSの代替品と言えるほどのカタログの厚みはありませんでした。しかし、現在は全く違う状況です。一方で、フランスやヨーロッパでは、パブリッククラウドへの移行が完全には進んでおらず、中間的な状況にあります。一方、パブリック・クラウドに移行した場合、すぐにすべてが必要になるわけではありません。 クラウドとは何か、あなたは正しく利便性の話をしていましたが、それは他人のコンピュータのことです。このコンピュータには、計算と情報の保存・伝達のどちらかを入れます。このコンピューターは中国で組み立てられており、メモリーには韓国のチップ、CPUにはインテルなどのアメリカのチップが使われています。このパソコンは誰が使っても同じで、AWZSもGoogleもMicrosoftもScalewayも同じで、すでに便利なものになっています。その利点は、一度購入すれば、このコンピューターは私たちのものとなり、その後、現代建築の形でこの資源を共有し、消費するためには、多くのソフトウェアが必要となることです。まあ、それが複雑なんだけどね。現在、Scalewayには400人の従業員がおり、そのうち300人が、このリソースを非常に弾力的に利用し、付加価値の高いサービスを提供するためのソフトウェアを開発しています。 アメリカ人は数百億円の投資に裏打ちされた非常に豊富な機能カタログを持っており、Scalewayは少なくとも80％のユースケースを満たす共通基盤を持っています。パレートの法則によれば、20％の商品で、80％のニーズを満たすことができる。2～3年前のScalewayはこのレベルに対応できる状態ではありませんでしたが、今は対応できています。 アメリカ人が3人、さらには10年前にやってきた4番目のあまり知られていない会社、Digital Oceanがあることからもわかるように、クラウドはコモディティです。私たちは後者に近いですね。また、中国人も来ています。良いニュースは、フランスには3人のクラウドプレーヤーがいることです。 アメリカのプレーヤーを禁止するわけではありませんが、多くの用途でフランス人は完璧に仕様を満たしています。 [EM] :…
Pour beaucoup, mon combat pour le maintien ou plutôt la reconquête de notre souveraineté numérique est un combat vital. Je…
この記事では、デジタルという重要な活動分野における大統領の行動の記録と思われるものを説明してみたいと思います。私はデジタル主権を強く支持しているので、私が描く絵が主観的なものであることを偽るつもりはありませんし、それに対して評価されることになります。 私たちはもちろん、デジタル産業が未来の産業であるという前提から出発しています。このテーマがどのように扱われるか、あるいは扱われることになるかは、経済的な成果や雇用に加えて、明日の世界での我々の重みにかかっている。. いくつかの注意事項 この四半世紀の間に、NICTs（New Information and Communication Technologies）の進歩は、企業や個人の生活に強い影響を与えてきたことは特筆すべきである。国自体が、市民の要求をよりよく管理するために大規模なシステムを導入し、利用しています。それは、日常生活におけるデジタル技術の進歩を促すと同時に、「ビジネスモデル、雇用、適切な職業訓練の観点から、経済を規制する」という政府の新たな重要な使命である。. この15年間で、デジタルトランスフォーメーションは、個人の領域、会社、国家など、私たちの生活のあらゆる分野に影響を与えたと言えます。この変革により、アメリカのソリューションが定着したことは明らかです。州は取り残されていない。デジタルトランスフォーメーションにいち早く着手した行政機関の一つが、財政局、特に税務局でした。私たちは、この変化の成功を認めることができます。ところで、最近のグーグルとの提携が気になるところではありますが、この機関がアメリカのソリューションに侵されすぎているとは思えません(Clubic)。 しかし、国にとって、デジタルはこの最初の成功だけでは終わらない。そのため、国はCNNum（National Digital Council）など、これらの問題を検討する機関を設置している。 この協議会は、包括的なデジタル移行のための7つの重要な提言を発表しました(avise.org)。 効果的な成果のひとつがファイバー計画で、これは、covid-19にもかかわらず、これらの目標を達成すると同時に、全国民が高速インターネットにアクセスできるようにするものです。この観点から見ると、フランスはアメリカの他の国々に比べてかなり有利な立場にあります。 しかし、デジタル主権についてはどうでしょうか? これまで見てきたように、私たちの産業や明日の仕事の発展のためにデジタル技術が重要であるという認識が実際にあるとすれば、デジタル技術の重要性に対する認識と、このテーマに関する必要な主権との間には大きなギャップがあることを指摘するしかありません。…
Dans cet article, je vais m’attacher à décrire ce que je pense être le bilan de l’action présidentielle dans ce…
アルゴリズムの専門家であり、研究者、起業家（DPEEX, ISV）であり、私たちの生活に重要な影響を与えるこれらのテーマを普及させるための書籍のベストセラー作家であるAurélie Jeanへのインタビュー。このインタビューでは、アルゴリズムから人工知能（AI）、そして忘れてはならないデジタル主権まで、さまざまなテーマについて話し合います。 [Emmanuel M] : こんにちは、Aurélie。まず最初に、このインタビューを受けてくれてありがとう。あなたのバックグラウンドと原動力について、一言で教えてください。 数学、物理学、機械学（コンピュータサイエンスを副専攻）を学んだ後、材料の計算力学と数学的形態学で博士号を取得しました。その後、計算科学を医学に7年間（ペンシルバニア州立大学、MIT）、金融に2年間（ブルームバーグ）応用しました。2018年以降、私はコンサルティングと開発（In Silico Veritas）、医療における2番目の会社DPEEXを生み出した研究、教育、執筆（特にLe Pointでのコラムと著書）に時間を割いています。 私が日々のモチベーションとしているのは、モデリングとアルゴリズムシミュレーションによって、大きな問題である具体的で複雑な問題を解決する能力です。多くの科学者やエンジニアがそうであるように、私もインパクトのある問題に取り組むことで、この世界を理解し、より良い場所にすることに貢献しています。例えば、乳がんの診断前に検出するDPEEXを生み出した問題などです。 [EM] : アルゴリズムを作る上での偏りは、多かれ少なかれ避けられないものだと説明していますね。それを避けるための主なツールを簡単に教えてください。 私たちのコードにバグがないとは言えないのと同様に、私たちの技術にアルゴリズムのバイアスがないとは言えません。とはいえ、リスクを最小限に抑えるために、グッドプラクティスに沿ってアルゴリズムを設計していると言えます。これには、ビジネスとの話し合い、開発時のテスト、デプロイ時のテスト、そして本番（アルゴリズムが何百万人もの人に使われることもある）でのテストが含まれます。また、アルゴリズムを学習・校正した後に、そのロジックの一部を抽出する計算方法もあります。これはアルゴリズムによる説明可能性の計算と呼ばれています （L’Observatoireから出版された私の著書 ” les Algorithmes font-ils…
