ScalewayのCEO、Yann Lechelle氏への特別インタビュー

フランスのクラウドの主要企業の一つであるScaleway社のCEO、Yann Lechelle氏へのインタビュー。 [Emmanuel M] : こんにちは、ヤン。この短いインタビューに応じていただき、ありがとうございます。本題に入る前に、Scalewayの特徴をいくつか紹介してください。 [Yann Lechelle] : このような交流の場を設けていただきありがとうございます。Scalewayは単なるクラウドプレイヤーで、確かに一般にはあまり知られていないかもしれません。しかし、Scalewayの親会社は「Iliad or Free」と呼ばれています。これは、データセンター(Dedibox)からパブリッククラウド(Elements)までの完全なサービスを提供するIliadグループの本格的な子会社であり、誰もが話題にしているものです。AWS(Amazon)やGoogle、MicrosoftがAzureで行っていることに相当します。もちろん、Scalewayはこれらのプレーヤーよりもはるかに小さい。当社はパリを中心とした地域に根ざした企業ですが、アムステルダム(1つのデータセンター)とワルシャワ(1つのデータセンター)にも進出しています。 [EM] : フランスのプレーヤーが批判されているのは、提供される機能性の点で十分ではないということです。しかし、私の理解では、クラウドは主に商品であるため、実際には同等のプレーヤーではないかと思います。 [YL] : これは、修飾されなければならない発言です。アメリカ人は物事をうまく進める方法を知っている。彼らは、うまくやるための資本を持っているだけでなく、自分たちがうまくやることを言い、それを声高に叫ぶことができる。そうなると、投資して各地域に進出した世界的な企業と、自分の地域でしか知られていない地域限定の企業を区別しなければなりません。マイクロソフトといえば、約40年の歴史を持ち、豊富で完成度の高いオファーを持つ、尊敬に値するプレーヤーであることは明らかです。オペレーティングシステムからクラウドまで、非常に広範囲にわたっています。IT部門にとっては、「マイクロソフトのOfficeスイートはすでに使っています。技術面では、マーケットリーダーであるAWSを例にとると、彼らは2014年にパブリッククラウドの先駆者となりました。かつてオンラインと呼ばれていたScalewayは、ベアメタルサーバーやパブリッククラウドのベアメタルサーバーでは当時の先駆者でしたが、7年前にはAWSの代替品と言えるほどのカタログの厚みはありませんでした。しかし、現在は全く違う状況です。一方で、フランスやヨーロッパでは、パブリッククラウドへの移行が完全には進んでおらず、中間的な状況にあります。一方、パブリック・クラウドに移行した場合、すぐにすべてが必要になるわけではありません。 クラウドとは何か、あなたは正しく利便性の話をしていましたが、それは他人のコンピュータのことです。このコンピュータには、計算と情報の保存・伝達のどちらかを入れます。このコンピューターは中国で組み立てられており、メモリーには韓国のチップ、CPUにはインテルなどのアメリカのチップが使われています。このパソコンは誰が使っても同じで、AWZSもGoogleもMicrosoftもScalewayも同じで、すでに便利なものになっています。その利点は、一度購入すれば、このコンピューターは私たちのものとなり、その後、現代建築の形でこの資源を共有し、消費するためには、多くのソフトウェアが必要となることです。まあ、それが複雑なんだけどね。現在、Scalewayには400人の従業員がおり、そのうち300人が、このリソースを非常に弾力的に利用し、付加価値の高いサービスを提供するためのソフトウェアを開発しています。 アメリカ人は数百億円の投資に裏打ちされた非常に豊富な機能カタログを持っており、Scalewayは少なくとも80%のユースケースを満たす共通基盤を持っています。パレートの法則によれば、20%の商品で、80%のニーズを満たすことができる。2~3年前のScalewayはこのレベルに対応できる状態ではありませんでしたが、今は対応できています。 アメリカ人が3人、さらには10年前にやってきた4番目のあまり知られていない会社、Digital Oceanがあることからもわかるように、クラウドはコモディティです。私たちは後者に近いですね。また、中国人も来ています。良いニュースは、フランスには3人のクラウドプレーヤーがいることです。 アメリカのプレーヤーを禁止するわけではありませんが、多くの用途でフランス人は完璧に仕様を満たしています。 [EM] :…

30 November 2021

11月のインタビュー:Aurélie Jean

アルゴリズムの専門家であり、研究者、起業家(DPEEX, ISV)であり、私たちの生活に重要な影響を与えるこれらのテーマを普及させるための書籍のベストセラー作家であるAurélie Jeanへのインタビュー。このインタビューでは、アルゴリズムから人工知能(AI)、そして忘れてはならないデジタル主権まで、さまざまなテーマについて話し合います。 [Emmanuel M] : こんにちは、Aurélie。まず最初に、このインタビューを受けてくれてありがとう。あなたのバックグラウンドと原動力について、一言で教えてください。 数学、物理学、機械学(コンピュータサイエンスを副専攻)を学んだ後、材料の計算力学と数学的形態学で博士号を取得しました。その後、計算科学を医学に7年間(ペンシルバニア州立大学、MIT)、金融に2年間(ブルームバーグ)応用しました。2018年以降、私はコンサルティングと開発(In Silico Veritas)、医療における2番目の会社DPEEXを生み出した研究、教育、執筆(特にLe Pointでのコラムと著書)に時間を割いています。  私が日々のモチベーションとしているのは、モデリングとアルゴリズムシミュレーションによって、大きな問題である具体的で複雑な問題を解決する能力です。多くの科学者やエンジニアがそうであるように、私もインパクトのある問題に取り組むことで、この世界を理解し、より良い場所にすることに貢献しています。例えば、乳がんの診断前に検出するDPEEXを生み出した問題などです。   [EM] : アルゴリズムを作る上での偏りは、多かれ少なかれ避けられないものだと説明していますね。それを避けるための主なツールを簡単に教えてください。 私たちのコードにバグがないとは言えないのと同様に、私たちの技術にアルゴリズムのバイアスがないとは言えません。とはいえ、リスクを最小限に抑えるために、グッドプラクティスに沿ってアルゴリズムを設計していると言えます。これには、ビジネスとの話し合い、開発時のテスト、デプロイ時のテスト、そして本番(アルゴリズムが何百万人もの人に使われることもある)でのテストが含まれます。また、アルゴリズムを学習・校正した後に、そのロジックの一部を抽出する計算方法もあります。これはアルゴリズムによる説明可能性の計算と呼ばれています (L’Observatoireから出版された私の著書 ” les Algorithmes font-ils…

2 November 2021

フランスの8つのデジタルプレーヤーは、O365に代わるものとして自らを位置づけている。

今週月曜日(2021年10月18日)、フランスの8つのプレーヤーが、Microsoft O365の代替として自らを設定しました。今回の発表は、フランス政府のクラウド・センター・ポリシーにO365が適合しないことを発表したDNNUMからの指令を受けたものです。そのプレスリリースをご紹介します。 プレスリリースを翻訳しました(一部DeepL)。 パリ 2021年10月18日 共和国大統領による主権者クラウドの「延期」に関する発表を受け、300万人以上のユーザーを代表する業界の主要企業8社が、先日デジタル問題担当省庁長官によって「非準拠」とされたMicrosoft 365スイートに代わる、強固で運用可能な代替手段を確保したことを発表しました。 Atolia、Jalios、Jamespot、Netframe、Talkspirit、Twake、Whaller、WIMIは、Microsoft 365(旧Office 365)が提供するソフトウェアスイートに代わる信頼性の高いサービスを提供する立場になったことを発表しました。 これらのフランスのデジタル企業は、すでに公共機関(政府機関、地方自治体)向けにサービスを提供しており、メッセージング、ワープロ、チャット、ビデオ会議、ドキュメントストレージなど、マイクロソフト社が提供するすべてのサービスの代替品を販売しています。 Jamespot社の社長であり、同団体のスポークスマンを務めるAlain Garnier氏は、「『クラウドを中心に』という理念は、非常にシンプルな方法で、すぐに実現できます。アメリカ製ではなく、フランス製のソリューションを購入するのです。このようなソリューションは現在も存在し、運用されています。主権在民のクラウドを実現することの重要性については、もう1年近くも前から言われています。いよいよ行動に移す時が来たのです」。 これらのプレーヤーによると、デジタルワークプレイスのフランスのチャンピオンが提供するソフトウェアスイートには、3つの重要な利点があります。 これらのプレーヤーによると、「デジタルワークプレイス」のフランスのチャンピオンが提供するソフトウェアスイートには、3つの決定的な利点があります。 まず、データが100%主権者のデータであることが保証されている。RGPDに準拠しているだけでなく、さらに優れた点として、有名なクラウド法を含むいかなる治外法権の適用も受けません。実際、これらのソリューションはすべてヨーロッパの企業がホストしており、アメリカや中国のクラウドは使用していません。また、これらのソリューションはすべて、SecNumCloud認証を受けたインフラに統合することができるため、セキュリティに関して国が求める最も厳しい要件を満たすことができます。 第二に、これらの企業は100%フランス企業であり、その経営者は地元にいて、顧客や公的機関の関係者と長期的な協力関係を築くことができます。これらの企業は、主にフランスとヨーロッパで雇用を創出し、フランス経済に積極的に貢献する資金の流れを生み出しています。 さらに、これらの企業は、「クラウドを中心に」という政府の新方針に100%準拠したソリューションを提供しています。また、これらの企業は、昔から資本の独立性を重視した開発モデルを選択しており、国家の主権開発において信頼できるパートナーとなっています。 したがって、公的機関は、毎日300万人以上のユーザーがプラットフォームを利用しているこれらのプレーヤーの力を測定し、開発する機会を持っています。 フランス政府は、戦略的政府としての立場から、DGEおよびBPI(Plan…

19 October 2021

10月のインタビュー:TeachReoの創設者Fabrice Lenoble氏

100%エシカルで100%ソブリンの教育・研修に特化したビデオプラットフォーム「TeachReo」の生みの親であり、geeZotの創始者でもあるFabrice Lenoble氏へのインタビュー。   [Emmanuel M] : こんにちは、Fabriceさん、インタビューに応じていただきありがとうございます。 [Fabrice Lenoble] : 私はITマネージャーとしてキャリアをスタートさせました。インフラ、ネットワーク、ハードウェアの管理問題だけでなく、ソフトウェアも扱っていました。その後、私はビジネススクールのCIOを務めることになったのですが、エンドユーザー、特に先生方に提供されるツールの貧弱さに気づかざるを得ませんでした。この時の経験が、ジーゾットとTeachReoのアイデアと創設の要因となりました。同時に、2年以上にわたってBTSで教えていたので、自分のプロジェクトに磨きをかけることができました。 [EM] : TeachReoを立ち上げた経緯は?? [FL] : 先に述べたように、ビジネススクールのCIOを7年間担当したことで、デジタルツールの貧しさを痛感しました。私たちの考えは、常にオープンソースの技術を扱うことでした。最初に注目したのは、欠勤(短期・長期)の問題でした。使える先生のデータベース(DB)を作ろうというものです。その目的は、学校に有能な教師を紹介できる(その代わり、教師には魅力的な報酬が与えられる)という、教師にとっての「ボン・コイン」のようなものだった。省庁と連絡を取り合い、パイロット・フェーズを開始しようとしていたが、大統領選挙が行われ、結局プロジェクトは棚上げとなった。 EdTech指向のプラットフォームを開発し続け、2019年まで生きてきました。そして、2020年の初め、コビット・クライシスの到来とともに、1週間で200ユーザーから4,000ユーザーになりました. [EM] : 競合他社と比較して、自社のバリュープロポジションは何か?また、Zoomなどの米国の一般的なビデオ会議ツールに加えて、どのようなサービスを提供していますか? [FL] : これは部屋の管理と整理のためのインターフェースで、「オンラインコース」の計画機能を備えていますが、「電子教室」のビデオ会議ソリューションなので、(帯域幅を消費する)画面共有の使用だけでなく、完全に流動的な状態でインタラクティブな作業を可能にするために、すべてが調整されています。ビデオ会議の部分はフリーソフトのBigBlueButton(BBB)をベースに作られたソリューションです。我々はLMSを補完している. [EM] : 大手のビジネススクールやエンジニアリングスクールは面白いターゲットになるのではないでしょうか?…

13 October 2021

デジタル主権:PlayFrance.digital憲章

2020年4月に誕生したPlayFrance.Digitalの集合体には、300人以上のフランスのデジタルアクターが集まり、その大半が起業家です。この集団は、主権のあるデジタル、すなわち、アメリカ(GAFAM社)でも中国(BATX社)でもない第三の道を構成する強固なエコシステムの構築を目指しています。私たちは、ハードウェアからソフトウェアまで、そして未来の産業を発展させる新たなブラックゴールドであるデータも含めて、デジタルバリューチェーン全体に対するフランス、あるいはヨーロッパのソリューションの開発を期待しています。私たちは、深刻な脱工業化が進んだフィジタル社会において、適切な対策を取らなかったために起こった石油危機に匹敵するような事態を再現したくはありません。 PlayFrance.Digital団体が支持している強力な施策の1つは、国や地方自治体がデジタル予算の少なくとも50%をフランスのプレーヤーに充てることを望んでいることです。これには、強固で持続可能なエコシステムの構築と、最近の出来事で明らかになった外国企業への公共部門の依存からの脱却という2つの目的があります。 これは、IT50+やObjectif Franceのデジタルプログラムでも採用されています。 署名者の中には、Cozycloud、Digimind、Jalios、Jamespot、Olvid、Mailo、Marketor、Smartrezo、Talkspirit、Tilkal、Whaller、Wimiのディレクターをはじめ、Forum Atena、Inter-Ligere、Les Cas d’or、そしてJM Billaut、L. Bretones、D. Douani、F Elboin、J. Toledano、D. Fayon、yours trulyなどのデジタルプレーヤーも含まれています。 PlayFranceです。 デジタル社は、ヘルスソリューション(Health Data Hub)や国家保証ローン(BPIのPGE)の管理、防衛や産業の問題については、政府はアメリカのソリューションを選択し、我々はアメリカの政治や善意に従属しているという事実に基づいて、憲章を発表しました(Azure、AWSなど….)。 デジタル技術を担当する国務大臣が、アメリカの大手デジタル企業の色をあしらったTシャツを誇らしげに着ている姿も見られます。…

11 October 2021

9月のインタビュー:Eric Arbaretaz

投資を続けるソブリン・ホスティングの革新的プレイヤー、Thésée Data Center社のEric Arbaretaz氏にインタビュー。 [Emmanuel M] : こんにちは、エリック。まずはこのインタビューに感謝します。あなたの経歴を簡単に説明してください? [Eric Arbaretaz] : 私はThésée Datacenterという会社の2人の創設者のうちの1人で、その技術管理を担当しています。IBMに10年間勤務した後、2007年にデータセンターの建設を専門とするコンサルティング会社、アピスエンジニアリングを設立しました。この期間、APISはフランスとアフリカで150以上のデータセンタープロジェクトに参加しました:Orange、France Télévision、Céleste、Banque de France、Télécity、BNP、Française des Jeux、様々な地方自治体や病院。非常に革新的な企業であるApis Engineering社は、データセンターの環境負荷を軽減するために、廃熱回収、直接・間接フリークーリング、トリジェネレーションなど、多くの新しいコンセプトや技術をフランスで導入してきました。2015年にはEngie Cofely社に買収されました。数年の準備期間を経て、2019年にCaisse des DépôtsとIDECグループがThésée…

20 September 2021

私のインタビュー 2021年7月 Whaller社のThomas Fauré CEOに会う

Whaller社のCEOであるThomas Fauré氏のインタビューによると、この新しいソーシャルネットワークは、信頼性の高いコミュニケーションを望むコミュニティ(企業、団体、家族など)にとって、我々のデジタルエコシステムの豊かさを示す新たな例となっています。   [Emmanuel M] : こんにちは、トーマス。まず、このインタビューに感謝します。あなたのキャリアについて簡単に説明してください。 [Thomas Fauré] : こんにちは。まず、私の経歴について少しお話します。2006年にEcole Centrale de Lilleを卒業し、SafranグループのMorphoでソフトウェア・インテグレーター/プロジェクト・マネージャーとして働き始めました。その後、より機敏な組織であるPolyconseilに入社しましたが、実はこのPolyconseilはBolloréグループに属していました。当時、私はAutoLibプログラムに取り組んでいましたが、すでにWhallerを始めていました。Whallerのために投資家を探したいと思っていたところ、2013年に幸運にもボローレ氏本人を説得することができました。そのためWhaller社はBolloréグループ内に設立され、2018年6月まで同グループの子会社となっていました。ボロレから会社を買ったのはその時です。 [EM] : フランスのデジタルソリューションのマッピングでは、Whallerはコラボレーションプラットフォームに分類されています。これは妥当なのか、それともハードコアなソーシャルネットワークに入れるべきなのか [TF] : 確かに、すべてのソリューションはワークプレイスという概念に向かっています。Whallerはソーシャルネットワークとしてスタートしましたが、区分けされたソーシャルネットワークでした。長年にわたり、私たちのソリューションは多くの企業を魅了し、コラボレーションツールを追加してきました。このようにWhallerは、データとユーザーを保護するソーシャルネットワークとしての初期のDNAを失うことなく、コラボレーションソリューションとなったのです。 だからこそ、私たちは自分たちのことをソーシャル&コラボレーティブ・プラットフォームと定義しています。 [EM] : Whallerが提供するサービスの範囲をわかりやすく説明すると? [TF] :…

5 July 2021

2021年6月の私のインタビュー:Damien Accorsi

革新的なコラボレーションソリューション「Tracim©」を提供する、フリーソフトウェアエディター「Algoo」のDamien Accorsi氏へのインタビューです。     [Emmanuel M] : こんにちは、ダミアン。まず、このインタビューに感謝します。あなたのキャリアについて簡単に説明してください。 [Damien Accorsi] : こんにちは、Emmanuel。この交換を提供してくれてありがとう。私は、オープンソース・ソフトウェア・エディターであるAlgooの創設者兼マネージャーであり、特にコラボレーション・プラットフォームであるTracimの創設者でもあります。 機械・マイクロエンジニアリングとソフトウェアエンジニアリングのダブルディグリーを取得した私は、ユーザー指向のキャリアパスを経てソフトウェアパブリッシングにたどり着きました。私はソフトウェアの技術的な職業をすべて経験しましたが、キャリアを通じて、ユーザーエクスペリエンスと、共同作業者間での知識の共有と普及に重点を置くようになりました。 15年のキャリアを経て、2015年にAlgooを設立しました。 [EM]: アルグーの冒険について、もう少し詳しく教えてください。 [DA]: 私のキャリアの2つの柱である「ユーザー体験」と「知識の普及」のために、Tracimプラットフォームをオープンソースソフトウェアとして開発し始めました。私は、Tracimプロジェクトを遂行する目的でAlgooを作りました。 Algooは、2015年2月に明確な指針を持って誕生しました。それは、倫理的で独立したオープンソースソフトウェアのパブリッシャーとして、お客様にサービスを提供することです。 投資家がいないというのは、非常に厳しい選択ですが、Algooは有機的に成長し、チームは現在、9人の正社員と3人のインターン(うち2人はプレハブ)で構成されています。 しかし、Algooの冒険は、Algooの設立のかなり前から始まっていました。会社を設立するプロセスは、複雑な個人的な旅です。アルグーは氷山の一角に過ぎない. [EM]:…

30 June 2021

フランソワ・ビーバーの4月のインタビュー

フランソワ・ビーバー(Kwanko社のオーナー兼創業者)へのインタビュー。彼の起業家精神は、デジタルマーケティングの分野で、認められたノウハウを持つ国際的な企業を築くことを可能にしました。彼の話を聞きながら、「デジタル主権」についてもお話を伺います。   [Emmanuel Mawet] :  フランソワさん、このインタビューに答えてくださってありがとうございます。あなたの起業家としてのキャリアについて、いくつかのポイントを教えてください? [François Bieber] : こんにちは、Emmanuel。ご招待いただきありがとうございます。私はもともと起業家ではありませんでした。工学を学んだ後、戦略コンサルティング会社に入社しました。そこに8年いて、その後、銀行に3年入りました。2003年、「自分の会社を作りたい」という思いが何よりも強かった。私は6~7年前から個人情報に関するアイデアを持っていて、それを立ち上げました。残念ながら、このコンセプトが今の時代に流行するかというと、それは早すぎました。数ヶ月後、私とパートナーは、パフォーマンスベースのデジタルマーケティングに軸足を移しました。2004年1月、NetAffiliationプラットフォーム(現在のKwanko)を立ち上げました。それ以来、私たちは力強い成長を遂げてきました : 2008年には、Kwankoの国際化を開始。 2011年には、EY-Les Echoes賞の「未来の会社」を受賞しました。 2012年には、モバイル広告会社であるSwelenを買収し、最初の買収を行いました。 2014年には、EmailBiddingの株式を取得しました。 2019年、私たちは市場で最高のツールの一つとなるよう、プラットフォームの完全なオーバーホールを行っています。 この旅には、もちろん落とし穴や失敗もありましたが、それについては後述します。成功とは、失敗よりも成功が多いことだ」という言葉にいつも感銘を受けます。 [EM] :  現在のKwankoをいくつかのキーワードで表してください。あなたにとって最も重要な業績は何ですか? [FB] : 現在、Kwanko社は売上高4,000万ユーロ以上、従業員140名以上、8カ国で事業を展開しています。私にとって重要な業績はたくさんありますが、最も基本的なものは、すべての共同作業者とともに歩んできた道です。…

18 April 2021

1月のインタビュー Yann Gaston-Mathé

Iktosの創業者であるYann Gaston-Mathe氏へのインタビュー。製薬業界での情報システムと機能分野での確かな経験により、彼と彼の仲間は、新しい治療分子の発見を加速するために人工知能に基づいた革新的なソリューションを提供するスタートアップ企業を開発しました [Emmanuel M] : こんにちは、Yannです。今回のインタビューでは、あなたの起業家としての冒険についてお話を伺うことができて嬉しいです。ご自身のキャリアパスの概要を簡単に教えていただけますか? [Yann Gaston-Mathe] : 薬と薬に情熱を燃やし、製薬業界(セルヴィエ、イプセン)でのキャリアの大半を過ごし、その後コンサルタントとして活躍してきました。 その後、データサイエンスとそのヘルスケアへの応用に興味を持つようになり、新しい分子を発見するための人工知能技術を開発した2人の同僚と出会うことができました。イクトスは2016年生まれ. [EM] : Iktosがどのようにして生まれたのか、あなたの役割、そしてあなたの仲間の役割を教えてください。どのようにしてこの冒険に乗り出そうと思ったのですか? [YGM] : ある会社でニコラスとクエンティンに会い、一緒に議論しているうちに、自然言語処理技術を使って新しい分子を自動的に作るディープラーニング技術を使って開発するというアイデアが出てきました。 業界やビジネスの知識があるので、会社を探してほしいと言われました。化学のクエンティンの専門知識、CSO(科学ディレクター)と人工知能のニコラスの専門知識、彼は会社のCTOです. [EM] : プラットフォームに実装されているテクニカルブリックについて詳しく教えてください? [YGM] : 私たちのプラットフォームは、化学(オープン)でデータベースを実装し、我々は深い生成モデルを開発している、ここでは化学言語は、彼らが分子を生成することができます。 2つ目のレンガは、生成された分子が所望の仕様に対応しているかどうかの質問に答えることができる予測モデル(機械学習)を使用しています。これは、(当社のお客様の)公開データベースまたはプロプライエタリなデータベースに基づいています。 3つ目のレンガは、強化学習を可能にし、全体のプロセスを改善し、理想的な候補者に向かって反復的に収束していきます。…

14 February 2021