私のインタビュー 2021年7月 Whaller社のThomas Fauré CEOに会う

Whaller社のCEOであるThomas Fauré氏のインタビューによると、この新しいソーシャルネットワークは、信頼性の高いコミュニケーションを望むコミュニティ（企業、団体、家族など）にとって、我々のデジタルエコシステムの豊かさを示す新たな例となっています。   [Emmanuel M] : こんにちは、トーマス。まず、このインタビューに感謝します。あなたのキャリアについて簡単に説明してください。 [Thomas Fauré] : こんにちは。まず、私の経歴について少しお話します。2006年にEcole Centrale de Lilleを卒業し、SafranグループのMorphoでソフトウェア・インテグレーター／プロジェクト・マネージャーとして働き始めました。その後、より機敏な組織であるPolyconseilに入社しましたが、実はこのPolyconseilはBolloréグループに属していました。当時、私はAutoLibプログラムに取り組んでいましたが、すでにWhallerを始めていました。Whallerのために投資家を探したいと思っていたところ、2013年に幸運にもボローレ氏本人を説得することができました。そのためWhaller社はBolloréグループ内に設立され、2018年6月まで同グループの子会社となっていました。ボロレから会社を買ったのはその時です。 [EM] : フランスのデジタルソリューションのマッピングでは、Whallerはコラボレーションプラットフォームに分類されています。これは妥当なのか、それともハードコアなソーシャルネットワークに入れるべきなのか [TF] : 確かに、すべてのソリューションはワークプレイスという概念に向かっています。Whallerはソーシャルネットワークとしてスタートしましたが、区分けされたソーシャルネットワークでした。長年にわたり、私たちのソリューションは多くの企業を魅了し、コラボレーションツールを追加してきました。このようにWhallerは、データとユーザーを保護するソーシャルネットワークとしての初期のDNAを失うことなく、コラボレーションソリューションとなったのです。 だからこそ、私たちは自分たちのことをソーシャル＆コラボレーティブ・プラットフォームと定義しています。 [EM] : Whallerが提供するサービスの範囲をわかりやすく説明すると? [TF] :…

5 July 2021

2021年6月の私のインタビュー：Damien Accorsi

革新的なコラボレーションソリューション「Tracim©」を提供する、フリーソフトウェアエディター「Algoo」のDamien Accorsi氏へのインタビューです。     [Emmanuel M] : こんにちは、ダミアン。まず、このインタビューに感謝します。あなたのキャリアについて簡単に説明してください。 [Damien Accorsi] : こんにちは、Emmanuel。この交換を提供してくれてありがとう。私は、オープンソース・ソフトウェア・エディターであるAlgooの創設者兼マネージャーであり、特にコラボレーション・プラットフォームであるTracimの創設者でもあります。 機械・マイクロエンジニアリングとソフトウェアエンジニアリングのダブルディグリーを取得した私は、ユーザー指向のキャリアパスを経てソフトウェアパブリッシングにたどり着きました。私はソフトウェアの技術的な職業をすべて経験しましたが、キャリアを通じて、ユーザーエクスペリエンスと、共同作業者間での知識の共有と普及に重点を置くようになりました。 15年のキャリアを経て、2015年にAlgooを設立しました。 [EM]: アルグーの冒険について、もう少し詳しく教えてください。 [DA]: 私のキャリアの2つの柱である「ユーザー体験」と「知識の普及」のために、Tracimプラットフォームをオープンソースソフトウェアとして開発し始めました。私は、Tracimプロジェクトを遂行する目的でAlgooを作りました。 Algooは、2015年2月に明確な指針を持って誕生しました。それは、倫理的で独立したオープンソースソフトウェアのパブリッシャーとして、お客様にサービスを提供することです。 投資家がいないというのは、非常に厳しい選択ですが、Algooは有機的に成長し、チームは現在、9人の正社員と3人のインターン（うち2人はプレハブ）で構成されています。 しかし、Algooの冒険は、Algooの設立のかなり前から始まっていました。会社を設立するプロセスは、複雑な個人的な旅です。アルグーは氷山の一角に過ぎない. [EM]:…

30 June 2021

シンテック社とフランスのESNは敵対しているのか

これは、必ず聞かれる質問です。私たちのデジタル主権のための集団的なゲームに疑問を投げかける要因はいくつもあります。これは非常に重要なテーマであり、すべての経済関係者の協力体制を確立できなければ、複雑なものになってしまうでしょう。しかし、#gafamのマーケティング力やロビー活動の力は、もはや自慢できるものではないことを認識しなければなりません。   ESNとgafamの関係の問題点   デジタル・サービス・カンパニー（DSC）は、かつてSSIIと呼ばれていた、情報技術に関するコンサルティングやサービスを提供する企業です。フランスでは、Cap GeminiやSopra Steriaなど、この分野の大規模なグループが形成され、統合後に多くの他の企業を吸収しています。 これらの大規模なグループは、IBM、マイクロソフト、オラクル、そしてアマゾンやグーグルなど、アメリカの技術を中心とした技術力で成り立っていました。彼らはどちらかというと、インフラの面では意味のあるフリーソフトウェア技術（オープンソース）を軽視し、マイクロソフトなどを好んだ。 さらに、彼らのビジネスモデルは、これらの出版社との特権的なパートナーシップ（ゴールデンパートナー）に基づいています。このパートナーシップは、おそらく顧客を見つけやすくするだけでなく、これらの技術を展開するためのスキルも保証してくれます。しかし、「ゴールドパートナー」になるためには、（必要な技術レベルに達するためのトレーニングを介して直接的または間接的に）購入しなければならず、投資を利益に結びつけなければならないのです。 そして、私はここに問題があると考えています。確かに、これらの大規模なグループが大規模な産業グループからIS（情報システム）やデジタルトランスフォーメーションの戦略を考えるために選ばれた場合、そのコンサルティングは独立したものではありません。彼らは当然、自分たちにとって最も有益な解決策を提案するだろうが、それには2つの理由がある。提案されたソリューションの技術的な熟達度と、それらのソリューションの実装に関連するサポートに対して. 有名なスキャンダルとして、Health Data Hubのクラウドソリューションに#Microsoftが選ばれたことがありますが、ここでもアメリカのクラウドプロバイダー3社に所属するコンサルティング会社の影響で、フランスのソリューションが失格になっただけでなく、入札なしで#Microsoftが選ばれることになりました。(記事：1, 2, 3, 4) 確かに、このような偏ったアドバイスに加えて、彼らのサービスを受けるDSI（Directions of Information Systems）は、リスクを取りたがらないことを認識する必要があります。たとえそれがニーズに完全に対応していなくても、問題を抱えていても、既知の認識されたソリューションを採用する方が、最小のリスクを取るよりも良いのです。例えば、マイクロソフトにバグがあるという理由でCIOが解雇されたのを見たことがありません。…

30 June 2021

トラステッドクラウド」に対抗するソブリンレーベル

デジタル主権という概念をどうやって導入するか？ブルーノ・ルメールが発表した “Trusted Cloud “に見られるように、アメリカのデジタル企業に対する政府の怠慢と従属を目の当たりにして、私は以前からこの疑問を抱いていました。   このフランス病、誤解が !   今回の政府の発表が、非常に徴候的であると感じるのはなぜだろうか。またしても嘆かわしいメッセージで、アメリカの技術を通す以外に解決策がないので、「Trusted Cloud」を通すべきだと……この考え方の背景には何があるのでしょうか？それは、#gafamがフランスのプレーヤーに彼らの技術をライセンスすることを求めることです。これは、データ主権の問題を部分的に解決するものであっても、アメリカの技術的優位性から私たちを守るものではありません。 この考えは誤りであるだけでなく、成熟した技術的に独立したフランスのデジタル・ジャイアントが出現する可能性の芽を摘み取ろうとしているに等しく、何よりもアメリカへの属国化を批准しようとしているのです。 ある技術レベルでは、特にチップやプロセッサーに関する専門知識やスキルが失われているのは事実ですが、他の分野ではそうとは言い切れません。アメリカの巨大デジタル企業の成功は、フランスの技術特許を購入することで達成されたことを覚えておく必要があります（タッチスクリーンのアップルなど）。 また、ソフトウェアの世界では、フランス人はまたしても非常に積極的で、リファレンスとなるようなソリューションを提供していることも忘れてはなりません（例えば、VLCや、アメリカの会社に買収されたとはいえ、Jitsiなど）。 ですから、少なくとも能力やイノベーションの観点から、アメリカの覇権に対抗する能力がないと考えるのは明らかに間違っています。   どのような結果になるのか   すでにいくつかの記事（記事1, 2, 3）で議論する機会がありましたが、デジタル主権は極めて重要な問題です。そして、主権のあるクラウドという要件から「信頼されるクラウド」に移行することは、主権のレベルを下げ、米国の支配を受け入れることを意味し、その結果、さまざまな問題が発生しますが、その概要を簡単に説明します。 まず第一に、最も明白な影響は経済的・産業的なものです。これらのスキルは、いずれ私たちから失われ、雇用は破壊され、未来の産業ではこのようなことが起こるでしょう。…

21 June 2021

信頼できるクラウド：政府の辞令?

信頼できるクラウドとは何か？まず、少し背景を説明すると、2020年の初め、Health Data Hub事件をきっかけに、フランスのデジタルアクター（PlayFrance.Digital）がかつてないほどに動員され、この事件については、いくつかの記事で取り上げる機会がありました（1, 2, 3, 4）。このケースでは、政府は、入札を行わずにMicrosoft Azureに医療データのホスティングを発注したことによる反発に直面して、退却する必要がありました。今回の入札を見直し、Microsoft Azureを離れてソブリン・ホスティングに移行することを約束した後、当局はTrusted Cloudについて話し始めています。   トラストクラウドとはどういう意味ですか   実際には、現場では単なる辞令でしかない。政府は、アメリカや中国の技術が実際には優れている、あるいは優れていると認めているのです。ここでの計画は、マイクロソフトやグーグルのような大規模なグループに、「フランス」や「ヨーロッパ」のプレーヤーに自社の技術をライセンスするよう求める、あるいは強制するというものです。Gartner社がOVHCloudを「magic quadrant」に入れていたのに、このアプローチには困っています。 親愛なる支配者たちに指摘したいのは、そのメーカーを信頼せず、質的レベルが違うと思わせることほど悪いシグナルはないということです さらに、この取り決めは、特にクラウド法を含むアメリカの治外法権の前で、私たちのデータを保護するためのサインなのでしょうか？そのためには、すべての契約と支払いをユーロで行うことが重要だと思います。そうしないと、残念ながら治外法権に対する保護はゼロになってしまいます。 信頼のクラウド」をテーマにした素晴らしい記事（Développez.com）の中で、GoogleとOVHクラウドのパートナーシップの存在について触れています。そして問題は、その契約がどのような通貨で提供され、どのような法的体制の下で行われているかということです…。 この話で気になるのは、ヨーロッパのGAIA-X構想と一致していることです。GAIA-Xは、残念ながらアメリカや中国の大手企業が関与しているものの、ほぼ同じ原理で作られています それでもヨーロッパやフランスの主権を語る勇気があるだろうか…。 しかし、主権を持つことは非常に重要であり、経済的な観点や雇用、技能だけでなく、地政学的な問題や国家としての利益を守る可能性もあります。現在の地政学的状況は、様々な面でますます混沌としています。アメリカ人は自国の利益を守るために自分の役割を果たすことを躊躇しないだろう、これは普通のことだ、この可能性はまだあるだろうか？それとも、経済的、地政学的、文化的な属国でしかないと覚悟しなければならないのか。…

5 June 2021

個人情報の引き継ぎについて

これは私にとって大切なテーマであり、「#digitalsovereignty」へのコミットメントとも一致しています。ようやく一石を投じることができたようで、パーソナルデータとその利用については、専門家の間だけでなく、もう少し広い範囲で関心を持たれるようになってきました。 その最たる例が、Cash InvestigationによるFrance2の最新レポートです。私が重要だと考えているこのテーマの問題点を水増しすることなく、しっかりとした構成で普及させていることがわかりました。 私たちのデータ、何が問題なのか? 多くの人にとって、このようなアプリケーションや実用的なサイトが無料であることを口実に、私たちのデータを蒔くことの本質的なリスクを理解するのはまだ難しいと思います。 私に言わせれば、これはインターネット開始時の公的機関の戦略ミスです。本来ならば、無料ではないサービスを最初から課すべきだった。 限界を超えていると言われるでしょう。しかし、古典派経済では、無料で提供されるサービスに質の高いものや質の低いものがあるのでしょうか。プロモーション・キャンペーンは別として、人やチームの仕事を必要とする製品やサービスの生産が無報酬であることをどうやって正当化できるでしょうか。 私を含めた多くのインターネットユーザーにとって、インターネットは昔も今もほとんどが無料の空間であり、お金を払うことは考えられませんでした…。 結果の1つは、それだけではありませんが、企業であるがゆえに利益を上げる使命を持つ大手グループが、あなたが提供したもの、つまり、あなたの名前、姓名、物理的または電子的な連絡先、閲覧習慣、消費習慣、政治的意見、宗教などの個人情報を利用し、収益化したことです。…. そして、これらのデータは、一般にはあまり知られていない企業もあれば、巨大な評判を持つジャイアント企業である「#gafams」も含め、デジタル企業が保有するデータベースを介して交換され、統合されます。 私たちのデータに関する主要な問題は、あなたが知らないうちにデータが使用されることで、あなたの社会生活や職業生活、保険や借入に影響を与える可能性があるということです…あなたのデータは保存され、削除されないことを覚えておいてください。その集計は、あなたの利益に反して使用される可能性があり、あなたから職業上の機密情報を強要したり、お金を脅し取ったり、その他の悪意のある目的で使用される可能性があります…。 そのため、お客様が共有するデータを最低限管理し、修正したり、破棄したりする能力を取り戻すことが必要です。 自分を守るための武器とは? なぜなら、立法者は反対にもかかわらず、RGPD（一般データ保護規則）で既存の法的規定を強化したからです。注意すべきは、私たちが話しているのはデータ保護のことであり、個人データだけではなく、その範囲を広げているということです。 しかし、この法的保護により、サイトがクッキーの使用についてお客様の同意を求める必要があるなど、多くの点が変わりました。この有名なウィンドウでは、面倒ですが、サイトの機能に不可欠でないすべてのクッキーを体系的に拒否することをお勧めします。なお、多くのサイトがまだ準拠していないことに留意する必要があります。 ANSSI（National Agency for Information Systems…

29 May 2021

経済的選択にイデオロギーが入り込む場合

政治をそのままにしておきたいと思っていても、特定の政治グループの過失に反応せざるを得ない場合があります。彼らは、控えめに言っても、集団の利益に反するような立場や決定をして話題になっています。 この政治団体とは？どのような新発表が、私の心を揺さぶるのでしょうか。もうお分かりでしょうが、私たちのインデクロッタブルな「#eelv」です。最近の流行は、パリに次ぐフランスの技術クラスターである「Lyon French Tech」協会への財政支援を取りやめることである(LyonMag.com…)   この決定が無能である理由?   デジタルが新たな産業革命であり、明日の経済とそれに伴う雇用を構造化する創造と破壊の力となることは、誰もが知っていることです。この決定は2022年から適用されますが、この構造によって支えられている1100のデジタル企業に影響を与えることは必至で、その数はなんと22,000人にも及びます。この構造の役割をよりよく理解するために、Les Echosの素晴らしい記事を参照してください。 7万ユーロという補助金は、フランスのリヨン工科大学の年間予算の20％に相当し、決して安いものではありません。これは、4つのうち1つの仕事を表しています(BFM Business). 私たちが経験しているパンデミックが、海外のツールやプラットフォームへの依存、産業依存を浮き彫りにしているだけに、この決断はより理解しがたいものです。しかし、独自のツールを開発し、持続可能で地域に根ざした発展を志向するプラットフォームを構築することは、未来のステークスの本質であるにもかかわらず、エコロジーとは無縁のイデオロギー的な狂信によって、この小さな政治グループは我々のチャンスを潰しているのです。   どんな反応?   もちろん、政治的な反応もありますが、必ずしもそれが私たちの関心事になるとは限りません。それよりも、リヨンの新選組が発したメッセージが、フランスのテック系俳優の世界にどのように響いているのかを理解する方が面白いと思います。選挙で選ばれた新役員の「Green Kmer」という態度に、ソーシャルネットワーク上で激しい反応を示す人もいます。 H3FundsのゼネラルパートナーであるDidier Zwierski氏のように、より冷静な反応もあります。「本当の疑問は、技術の進歩なしにエコロジー（本物）は成り立つのか？なぜなら、技術革新がなければ、再生可能エネルギーも電気推進も存在しないからです。真のエコロジカルなアプローチとは、「フレンチテック」プロジェクトに留まりながらも、野心的で正当なESG（環境、社会、ガバナンス）の条件を満たすことを投資の条件とすることです。これは、私たちH3Fundsのように、ほとんどの投資ファンドで一般的に行われていることです。確かに、私たちは将来のために投資をしているのであって、選挙のために投資をしているわけではありません。 また、ティエリー・バイヨンは、議論の政治化を望まないという現実的な立場を表明していますが、これでは党派性のために議論が全く聞こえなくなってしまいます。その代わりに、今日と明日の経済全体を牽引する部門への資金提供をすべて中止するのは間違いだという主張をしなければなりません。.…

23 May 2021

データハブサンテ、新規?

Health Data Hubは、常に大きな疑問を投げかけられるテーマです。すでにいくつかの記事でお話をさせていただいていました。なぜ今でも話題になっているのでしょうか？私たちは2021年5月にいますが、2020年4月には論争が大きくなっていました。パンデミックによってプロジェクトが加速されたからです。その際、私たちは、このような大規模な戦略的公共プロジェクトの管理におけるいくつかの重大な欠点を指摘することができました。 サプライヤーの入札を疑う、というよりもその不在を疑う 米国の法律の適用を受ける非主権的なプレーヤーの選択に疑問を呈する この2つの事例は、フランスのデジタルコミュニティにかつてないほどの衝撃を与え、PlayFrance.Digitalという集団の形成につながりました。このような動員によって、デジタル主権の問題に対する意識が高まり、また、政府がその責任を直視するようになりました。   ヘルスデータハブ、現在の状況?   入札を行わずに、フランス人全員の健康データをマイクロソフト社のAzureクラウドにホスティングするという決定には、多くの人が驚きを隠せませんでしたが、政府は2年以内に新たな入札を行うことを約束しました。 この発表から1年が経ちましたが、状況はあまり変わっていないように思います。フランスの全医療データの一元化は、マイクロソフト・クラウド上で続けられています。ホスティングという重要な側面以外にも、すべてのデータを集中管理するという単純な事実がセキュリティ上のリスクとなることを非難する声もあります（Le Monde紙）。 しかし、ヨーロッパやフランスの主権を持つプラットフォームに移行するという決断を加速させる別の出来事があります（もちろん、私は国家主権を好みます）。それは、昨年の夏にプライバシーシールドが中止されたことです（assurland.com）。2020年末の時点で、フランスのデジタルアクターは、この入札の実施を待っていました…。 また、Health Data Hubとは直接関係ありませんが、私の意見では、もう一つ重要な要素があります。これらの「弱い信号」をすべて合わせると、主権のないクラウドプロバイダーにフランスの個人情報や健康データが集中していることになります。 実際、Axa社はMicrosoft社と戦略的パートナーシップを結び、e-ヘルスサービスのプラットフォームを構築していることが判明している（Le Figaro économie）。政府がHealth Data…

19 May 2021

地域には人材がいる!

今日は、デジタルと産業の主権の分野で見られる取り組みの中で、私たちの地域から生まれる活力とイノベーションを強調したいと思います。確かに、私たちはパリ地域のスタートアップ企業や革新的な中小企業の世界に注目していますが、この虫眼鏡を外してみると、私たちの地域には創造的で革新的な力があることがわかります。 ここでは、いくつかの例を紹介しますが、この記事で紹介しない革新的で驚異的なエネルギーを持つ起業家の皆さんには、あらかじめお詫びしておきます。しかし、私が提供する例では、それらがうまく表現されることを願っています。   インキュベーター   これらは、地域に素晴らしいナゲットを出現させるために、十分ではないにしても必要なツールです。パリ地域にかなり集中していることを認識しなければなりません。しかし、地方の主要都市も忘れられてはいない。リール、リヨン、マルセイユ、トゥールーズに質の高いインキュベーターがあります。 例えば、リールには、フランス最大級のインキュベーターであるEuratechnologiesインキュベーターがあり、デジタル経済におけるスタートアップ企業を支援するために80,000m²の広さを提供しています。リヨンでは、この地域では初めてとなる、すべての分野をカバーする「Boost in Lyon」を設置しています。また、マルセイユには、デジタル、メディア、オーディオビジュアル、コネクテッド・オブジェクトの企業を対象とした「Marseille Innovation」と、観光事業を対象とした「UppyHub」という2つのインキュベーターがあります。また、トゥールーズにはNubboインキュベーターがあり、バイオ、化学、エレクトロニクス、ウェブソフトウェアなどの分野に対応しています。 これらはほんの一例に過ぎず、CCIの支援を受けた公的な取り組みや、ビジネススクールに寄り添った民間の取り組みも数多くあります。このような場所だからこそ、スタートアップから中小企業やユニコーンになるような素晴らしい取り組みが生まれてくるのです。 残念なことに、私たちのイノベーションは、アメリカ以外の同業他社に利用されてしまうことが多いのです。   いくつかの良い例   偏見と思われるかもしれませんが、お許しください。しかし、私たちのエコシステムは豊かで、素晴らしい取り組みが山ほどあり、私が網羅することはできませんが、私たちの地域が生み出した国際的な規模のスタートアップやグループを発見することができます。 今回はホスティング分野に焦点を当て、データホスティングに積極的に取り組んでいる、規模も開発段階も異なる3社についてお話しします。まず第一に、OVHです。OVHは北フランスで生まれ、国際的に認知された国内のチャンピオンですが、最近のストラスブールのデータセンターでの挫折は、この大きな成功を損なうものではありません。 それから、ソブリンホストがあるクレルモンフェランにも行ってみたいと思います。 o2switch 私のサイトのホストであり、非常に満足しているので、それについて話したかったのです。もちろん、データセンターはすべてクレルモンフェランにあるという地味な存在ですが、それでも、特にウェブサイトのホスティングにおいて、質の高いサービスを提供することを妨げるものではありません。また、質の高いサービスを提供する、手頃なサイズのプレーヤーも必要です.…

27 April 2021

フランソワ・ビーバーの4月のインタビュー

フランソワ・ビーバー（Kwanko社のオーナー兼創業者）へのインタビュー。彼の起業家精神は、デジタルマーケティングの分野で、認められたノウハウを持つ国際的な企業を築くことを可能にしました。彼の話を聞きながら、「デジタル主権」についてもお話を伺います。   [Emmanuel Mawet] :  フランソワさん、このインタビューに答えてくださってありがとうございます。あなたの起業家としてのキャリアについて、いくつかのポイントを教えてください? [François Bieber] : こんにちは、Emmanuel。ご招待いただきありがとうございます。私はもともと起業家ではありませんでした。工学を学んだ後、戦略コンサルティング会社に入社しました。そこに8年いて、その後、銀行に3年入りました。2003年、「自分の会社を作りたい」という思いが何よりも強かった。私は6～7年前から個人情報に関するアイデアを持っていて、それを立ち上げました。残念ながら、このコンセプトが今の時代に流行するかというと、それは早すぎました。数ヶ月後、私とパートナーは、パフォーマンスベースのデジタルマーケティングに軸足を移しました。2004年1月、NetAffiliationプラットフォーム（現在のKwanko）を立ち上げました。それ以来、私たちは力強い成長を遂げてきました : 2008年には、Kwankoの国際化を開始。 2011年には、EY-Les Echoes賞の「未来の会社」を受賞しました。 2012年には、モバイル広告会社であるSwelenを買収し、最初の買収を行いました。 2014年には、EmailBiddingの株式を取得しました。 2019年、私たちは市場で最高のツールの一つとなるよう、プラットフォームの完全なオーバーホールを行っています。 この旅には、もちろん落とし穴や失敗もありましたが、それについては後述します。成功とは、失敗よりも成功が多いことだ」という言葉にいつも感銘を受けます。 [EM] :  現在のKwankoをいくつかのキーワードで表してください。あなたにとって最も重要な業績は何ですか? [FB] : 現在、Kwanko社は売上高4,000万ユーロ以上、従業員140名以上、8カ国で事業を展開しています。私にとって重要な業績はたくさんありますが、最も基本的なものは、すべての共同作業者とともに歩んできた道です。…

18 April 2021