今日、私はこのインタビューをWimi会社の創設者であるライオネルルーと共有したいと思いました。
まだ知らない人のために、これはフランスとソブリンの共同プラットフォームです。 このインタビューにより、私たちの国の起業家の動機と野心だけでなく、フランスでの価値創造への愛着をよりよく理解することができます。
[エマニュエルM] : こんにちはライオネル、あなたは2010年にWimiを作成しましたが、私を1文で定義できますか？
[ライオネル・ルー] : Wimi は、主権的で安全なプロジェクトモードでの共同作業ソリューションです。
ネットで共同ツールとビデオ会議を検索してWimiを発見し、デジタル主権に関連する既存のフランスのソリューションを見つけました。 このニッチにいる動機は何ですか ?
Wimiが作成されたとき、米国の愛国者法はすでに合法的なかかしであり、データのプライバシーに深刻な脅威をもたらしていました。 Wimiは主に企業を対象としており、特に機密性の観点から、自社のデータの保護を約束に含めることは理にかなっているように思われました。
さらに、私は毎日、米国の領域外規制の対象となる北米のソフトウェアへのフランス企業の心配な依存を観察しています。 私は個人として、また市民として、共同作業のためのソブリンソリューションを提供することで、この依存を減らすために取り組んでいます。
現在のコロナウイルスの危機により、テレワークが爆発的に増加しています。 これは、顧客数の増加という観点から、プラットフォームのパフォーマンスにどのような影響を与えましたか ?
最初に使用量が大幅に増加したことを確認しました（ドキュメント共有でx3、タスク管理でx5、インスタントディスカッションでx10、ビデオでx20など）。
また、登録（特にx3あたり）、特に無料のCovid-19オファーの大幅な高速化も確認しました。
優れたサービス品質を提供し続けるために、プラットフォームの容量を4倍にしました。
あなたのサイトでは、可能性は理論的には無制限ですが、ビデオ会議の参加者数を15人に制限することをお勧めします。 このしきい値を超えた場合、予想されるのは安定性または流動性の問題ですか、それとも実際的な推奨事項ですか ?
ほとんどの場合、運用上適切です。 実際、誰もが話すことができる15を超える会議では、恐ろしい不協和音で終わることがよくあります。
参加者の数が15人を超えると、一部のコンピューターが技術的な制限（CPU、帯域幅など）に達する可能性があることも事実です。
「技術的な」側面についてもう少し詳しく説明するために、ホスティングアーキテクチャとソリューションについて詳しく教えてください。 自分のデータセンターを所有していますか?
専用のサーバーインフラストラクチャがあります。 これは、お客様のデータが物理的に分割されていることを意味します。
私たちは、ソリューションの競争上の優位性の一部であるすべてのインフラストラクチャを管理および制御します。 したがって、私たちは最良のセキュリティプラクティスを適用し、独自のバックアップ戦略を設定し、製品開発によりサーバーリソースを常に最適化します。
私たちのプラットフォームは、Scaleway（Illiadグループ）からの2つの別個のデータセンターにあるサーバーを使用します。
あなたは2019年末にArmored Wimiサービスを開始しました。このオファーで期待される成功を達成しましたか？ 私たちのデータとソリューションの主権についてのあなたの意識だけでなく、私たちの環境を保護することの重要性を確認できますか?
Wimi Armouredには、今日の市場で同等のものはありません。 これは、比類のないレベルの機密性とセキュリティを提供する、最初の暗号化されたエンドツーエンドの共同作業プラットフォーム（「0知識」）です。.
私たちの顧客、民間企業または公的機関は、あらゆるタイプのデータと交換（メッセージ、ドキュメント、タスク、カレンダー、ビデオ、および共有）を落ち着いて管理するためのシンプルで直感的で効率的で完全に安全なコラボレーションソリューションを必要としていました 画面）デリケートなプロジェクトまたは非常にデリケートなプロジェクトに関連しています。
市場は、デジタル主権の重要性についてかなり進化してきました。 最初に、不信感の最初の波を引き起こしたNSA / Snowdenスキャンダルがあり、それから他の人々（Cambridge Analytica / Facebookなど）が懸念を強化するようになりました。 GDPRの導入は、私たちのデータに掛かるリスクに対する幅広い認識に確実に貢献しています。
このパンデミック危機が過ぎたら、今後数か月のロードマップは何ですか？ あなたのアプリケーションのために新しいイノベーションを考えていますか？ もちろん、他の製品がパイプラインに入っていますか?
2020年、2021年、2022年の忙しいロードマップがあります。残念ながら、今後のイノベーションの詳細をすべて明らかにすることはできませんが、チームの可能性を最大限に引き出すためにチームに存在しなければならない感情的な絆に関するものがあります…
このアドベンチャーで最も誇りに思う成果は何ですか ?
まず第一に、私は2年前に財政均衡を達成したことを特に誇りに思っています。 私たちの分野では、長期的なプレーヤーを作ることではなく、迅速に販売することを目的としていることが多いため、これは非常にまれです。
次に、私たちのソリューションが、特に有名なクライアント（Total、Sephora、National Assembly、Ministriesなど）を含む55,000を超える組織で使用されていることを非常に誇りに思います。
最後に、私は自分のチーム、彼らの関与とビジョンへのコミットメントを非常に誇りに思っています。 私たちは、ソブリンの共同作業におけるベンチマークプレーヤーとして持続的に自分たちを確立したいと考えています。
この情報が機密情報ではない場合、あなたのビジネスと財務結果の簡単な要約表を入手できますか？ Wimiの将来に自信がありますか?
財務データについては連絡していませんが、このページではこれまでに取られた主なステップを示しています。
将来のために、私たちは穏やかで熱心です。 持続的な成長のダイナミクス（60％/年）によって推進され、私たちは現在の課題に完全に位置付けられています：共同作業、俊敏性、セキュリティ、主権
プラットフォームのパフォーマンスとその紛らわしいユーザーフレンドリーな側面は、競合他社の食欲を刺激しませんか？ 米国の旗の下を通過するリスクはありますか ?
ユーザーエクスペリエンスの品質は確かに私たちの懸念の中心にあります。 これは、無限の魅力的なテーマです。 特に、ユーザーの採用を条件付けます。 また、2021年の初めにインターフェイスの再設計（バージョン7）を計画しています。
私たちの位置付けはソブリンプレーヤーであることをベースにしているため、米国の旗の下に置かれるリスクはありません。
この起業家的な冒険はあなたが想像したように行きましたか？ Wimiは、最初に想像したアプリケーション、ソリューションです。 ?
起業家的な冒険は、計画どおりに進んだわけではありません…しかし、それは正常です。
製品側では、現在のアプリケーションは最初のビジョンと完全に一致しています（製品ピボットはありません）。
このインタビューにどのような結論を導きたいですか ?
このインタビューを通じて証言できたことを嬉しく思います。 フランスで起業家精神が育ち続けることを心から願っています。 最後に、デジタル主権の主題がついに浮上してきたことを嬉しく思います。
