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地政学がフランスの産業戦略の盲点?

Source: Plus Lesoir.be

ここ数日話題になっている不倫騒動は、2016年にNaval Groupとフランス国、オーストラリア人の間で締結された潜水艦契約がキャンセルされたことです。我が国の政府は、アメリカ、オーストラリア、イギリスの「同盟国」によるこの後ろからの刺客に満足せず、憤慨している。

フランス人である私の視点から、ここからどのような教訓や解読が得られるでしょうか。この記事での立場は個人的なものであり、私が理解できる要素に限られていますが、専門家と思われるコメンテーターの多くの立場に劣らず価値のあるものであり、私はそれを支持しようとしています。私たちのデジタル主権との関連性は薄いように思われるかもしれませんが、特にこの危機への対応に関しては、関連性が存在します。.

 

事実

 

この海軍契約は、オーストラリアが海軍力を強化するためのもので、非核攻撃型潜水艦12隻を獲得することを目的としていた。実際、オーストラリアとニュージーランドは核不拡散にうるさく、原子力船の寄港を禁止している(していた)。…

この契約は、2016年にドイツ(TKMS)やスウェーデン(SK)との競争の中でNaval Groupが獲得したもので、2019年には12隻の潜水艦を製造する造船所の礎石が置かれて確定しました(Les Echos)。

しかし、Naval Groupは当初から、かつての競争相手や、おそらくは軍産複合体との競争を苦にしないアメリカ人からの強い批判にさらされていたことを認めなければなりません。しかし、Naval Groupは契約をロックしたと思っていたが(La Tribune 2019年2月)、この契約に対する批判は止まず、多くの記事が反響を呼び、「勝利」と「挑戦」があり、La TribuneのMichel Cabirolが非常によく表現している(21年3月24日2021年6月4日)。

つまり、情報機関や政府に警告を発するべきシグナルがあった(弱かった?特に、他の反響を呼んだのは、バイデンがスイスの航空隊の更新契約を獲得するために、ラファールが有利な立場にあったにもかかわらず、強行採決したことです…スイスがF-35を選択したことは、純粋に運用上の観点からは無意味です。大統領がオーストラリアの事件に目覚め、まだ予定されていなかったスイスの大統領との会談をキャンセルして、スイスに対する苛立ちを示していることがわかります…。

最後に考慮しなければならない重要な要素は、ヨーロッパのパートナーからの反応が事実上ないとは言えないまでも、臆病になっていることです。私たちは事実上かなり孤独です。.

 

フランス語の間違い

 

フランス側では、多くの過ちを犯してきました。それは、政治的、地政学的、経済的、商業的、産業的なものです。.

 

インダストリアルエラー

その中には、一見すると些細なことでも、積み重ねると大変なことになってしまうものもあります。私が最初に目にするのは、契約面や商業面を軽視し、製品の実際の、あるいは想定される技術的品質だけで十分だと思い込んでしまうことです。

私の意見では、もうひとつの間違いは、間違った理由でバランスの悪いパートナーシップを結ぶことです。成功例として挙げられることの多いこれらの協力関係の一つは、私の意見では、私たちの利益をうまく管理できていない証拠であるエアバス社です(Challenges 2007), ドイツ人が徐々に権力を握り、ドイツの産業がフランスの産業に劣って発展するのを、支配階級のエリートたちが受動的に共感したのです(Les Echos 2008)。政治的、経済的な理由からドイツ人をエアバスの冒険に参加させたかったのですが、独仏カップルの神話に惑わされて、当初はフランスとその航空技術が担っていたこの産業界のフラッグシップの主導権を徐々に失いつつあります。

SCAFプロジェクトのように、ダッソーが代表する航空分野におけるヨーロッパでの圧倒的なリーダーシップを失う危険性のある独仏協力の妥当性について、正当な疑問を持つことができます。装甲車プロジェクトについても、SCAFのように少しずつドイツが主導権を握っている。ドイツ人は自国の産業を優遇することに何のためらいもありませんし、私もそれを非難するつもりはありません。しかし私は、わが国の産業の利益を考えなくなったわが国の指導者たちに厳しい判断を下します。一方で、防衛産業は依然として最も効率的な部門の1つであり、高い付加価値を持つ有能な雇用の源泉でもあります。しかし、英国のパートナーとの単発のコラボレーションでは、ジャガーのような驚くべき成功を収めたこともあります。

 

商業的エラー

モロッコのラファール契約はこの点で象徴的で、DGAとダッソーは2つの異なるオファーをモロッコ側に提示した(L’Express)。それは、粗野な無能の問題なのか、それとも挑発された不器用さの問題なのか。

アングロサクソンの支配下に置かれた市場(自国の文化的・戦略的利益を優先する国)でエネルギーを失うことが適切なのか、それとも財政的にリスクが高く、ほとんど解決できない市場を征服することが適切なのか…。

また、ナイーブになるのはやめて、アメリカであろうとヨーロッパ内であろうと、競争が我々に与えた同じようなねじ曲がったトリックを使うことをためらわないようにするのも賢明なことでしょう。.

 

経済的ミス

グローバリズムと超自由主義への盲目的な信奉によって引き起こされた主な過ちは、フランス経済をサービス経済へと方向づけ、汚くて汚染された産業を放棄し、付加価値と灰色の物質が西洋とフランスに残るという口実のもとに、産業を移転させたことだった…40年後、我々が経験したばかりのパンデミックは、フランス国民のほとんどがよく理解していた支配階級が伝えた嘘を浮き彫りにした…。

確かに、イノベーションと成長の能力は、強力な産業構造という肥沃な土壌の上に成り立っており、それがサービスの成長にもつながっていますが、その逆はありません。

 

ポリシーミス

わが国の政治家は、ドゴール将軍が構築した産業ツール全体、特に軍事ツールをゆっくりと解体してきた、あるいは解体させてきたという罪がある。汚れていて(エコロジーではなく)、付加価値が低い(十分に「知的」ではない)と考えられている工業製品を支配階級が軽蔑し、グローバリズムと自由貿易理論に従属したことで、多くの産業のフラッグシップを失い、売却してしまったと言ってもいいでしょう。もちろん、欧州が課した熾烈な強制競争のルールは、この傾向に拍車をかけた。そのため、真の産業政策は放棄されました。

そして、知的、経済的、政治的、ジャーナリズムのエリートたちが好んで行う活動、フレンチバッシングが登場します。それは技術的な製品だけでなく、経営的な流行や経済理論などにもあてはまります。スタートアップの資金調達モデルを真似て、利益を最大化することしか考えていません。つまり、スタートアップのクリエイターの中には、製品の品質や実際の市場の存在を確保することよりも、資金調達のための書類をまとめることに夢中になっている人もいるのです。でも大丈夫、スタートアップの90%が5年もたないのは「当たり前」なのです(L’ADN)。

また、オーストラリア政府のトップに保守派が就任したことで、その対策を取らなかった政府機関や諜報機関にも疑問を感じます。この契約に関する前任者の行動を非難してやまない新首相……このことは、少なくとも私たちに警告を発するべきだった。

 

ジオストラテジック・エラー

最初の間違いは、これほどの侮辱を受けても手放さないだろうが、アメリカの特権的なパートナーであるという事実であり、これは従者であることの婉曲表現である。2007年以降、シリアやアフガニスタンの例に見られるように、我々はアメリカ軍の恩恵を受けることなく、従順な補佐役に徹してきたと言える。.

2つ目は、1つ目と密接に関係していますが、アングロサクソンの同盟の中に自分たちの居場所があると考えることです(Foreign Policy 2013)。

もうひとつの大きな間違いは、シラクが始めたNATOの統合司令部へのフランスの再統合を、最もアメリカ的な大統領であるサルコジが実行したことである。

もう1つの間違いは、地政学的なゲームや文化的・経済的な影響力の変化を見ようとしなかったことです。これらの変化は、何世紀にもわたってヨーロッパに集中していましたが、20世紀には米国に移行し、現在はアジアやインド太平洋地域に移行しています。さらに悪いことに、自分たちを責めてその偉大さを忘れようとしたり、破壊しようとしたりする傾向があるために、同じフランスでありながら、地政学的にも経済的にも重要な役割を果たすはずの海外領土をないがしろにしているのです。

他にも見落としているエラーがあるかもしれませんが、これらが症状として現れているように思います。

 

グレーゾーン

 

しかし、今回のケースでは、まだクリアになりそうにないグレーな部分があります。これまで見てきたように、この契約の実施は、圧倒的に長く静かな川ではありませんでした。私たちは、この話の不幸なライバルであるヨーロッパの同盟国からのベルトの下の攻撃に何度も耐えなければなりませんでした(Naval Groupのオーストラリアの意見に対する中傷キャンペーン)。

多くの人が疑問に思っているのは、情報機関が少なくともいくつかの弱い信号を検知できなかったのではないかということだ。この疑問は私にもありますが、私たちのサービスは、否定的な意見にもかかわらず、経験豊富で非常に効果的です。私の考えでは、2つの仮説があり、どちらも考えたくないものです。

一つ目は、我々が入手している情報から最も信憑性が高いと思われるもので、米英の情報操作によって我々のサービスが「煙に巻かれた」というものだ。このような失敗は、諜報機関の本質的な資質を疑うまでもなく、考えられることです。実際、我々は技術的な面も含めてアメリカの諜報機関との相互関係に大きく依存しているため、この仮説は信憑性があるが、アングロサクソン系の同盟国との関係のあり方や、その将来性については明らかに疑問が残る。

2つ目は、あまり喜ばしいことではありませんが、我々のサービスは情報を持っていて、それを国家の最高レベルに伝えましたが、国家は行動を起こそうとしませんでした。.

 

次の展開は??

 

どうすればいいのか、この問題は、たとえこのようなテーマにあまり興味がなくても、多くのフランス人が考えていることでしょう。文化的、科学的、文化的、軍事的影響力に富んだ千年の歴史を持つ民族が、その衰退の証明を顔に受けるのは決して喜ばしいことではない.

 

どのような地政学的オプション?

数ヶ月前、NATOの脳死について語った大統領が先見の明があったことは認めざるを得ません。この危機を脱するためには、それを利用するべきなのか?2003年に国連でドヴィルパン首相が、アメリカのイラク冒険に同行しないことを表明したときのような、堂々としたスピーチで、このような撤退をしてほしいと私のゴリ押しは思っています…この決定がヨーロッパを含めて無視できない不利益をもたらすにもかかわらず、私はこの決定に賛成です。強いシグナルを送ることが不可欠!

その他のアクションとしては、さまざまな地政学的領域における戦略的パートナーシップを再評価することが必要だと思います。私たちは、世界を善と悪の2つに分けようとするメシア的なアメリカ外交によって主に課せられた、道徳主義的な立場のしわくちゃな服を捨てなければなりません。したがって、私たちは、もっぱら国益に基づいて、モスクワとの関係を見直さなければなりませんし、よく理解された共通の利益に基づく和解は、ヨーロッパ大陸にとっても意味のあるものになるでしょう。

また、インド太平洋地域では、インドとの同盟やパートナーシップを強化し、最近のアメリカの行動による混乱を利用することもできます…。

また、北米の隣国に失望していない南米の国々と、産業や軍事面での協力関係を築くこともできます。

 

どのような産業的、経済的反応があるか?

これらの分野でも、対応策を構築する必要があります。実際、今起こったことは、すべての経済関係者に、今日の議論の対象ではないが、あらゆる既知の欠陥や煩雑さにもかかわらず、自分たちの誕生と繁栄を許してくれた国家に対する責任を自覚させる電気ショックに違いない。

不満を表明するためには、何よりもまず象徴的な措置をとる必要があります。民間銀行や米国のコンサルティング会社との政府契約を打ち切るというアルノー・モンテブール氏の提案(欧州1)は、非常に適切なものです。不満を示すだけでなく、国防上の健康効果も期待できます。

また、多くの分野で構造化のための措置が必要ですが、特に私の身近なところでは、デジタル技術があります。私たちは、これが21世紀の産業革命であり、この分野が明日の成長の鍵であること、また、エコロジーへの移行を支える大きな資産となること、そして何よりも、今日と明日の雇用を提供することを知っています。そのため、本来であれば実施すべき対策を行う必要があります。特に、現在MicrosoftのAzureを利用しているHealth Data Hubのホスティングを、OVH、Scaleway、Outscale、Thésée Data Centerなど、フランスにいくつか存在するソブリンホストに移行する必要があります(Effisyn SDS –Mai 2020)。

すでに意識され始めているようだ。実際、デジタルに関する省庁間の方向性は、9月15日にマイクロソフトのOffice365がフランス国家のクラウドドクトリンに準拠していないと発表したが、これは危機と関係があるのだろうか?(Solutions Numériques.com) ?

次の大統領選挙は、デジタル主権の主要な問題に対する我々の立場が問われる時でもありますが、これについてはすでに述べました。(Effisyn sds – Sept 21)

しかし、他にも2つの重要な産業分野があり、これらの分野でも当社のポジションを見直さなければならないと考えています。実際、ドイツ人も含めて利害があまりにも一致しないために日の目を見ることができないヨーロッパの防衛という愚かな希望に基づいて、防衛と軍備の政策を続けることができるでしょうか。私たちは、特にフランスとドイツの間の協力プログラムを何としても続けなければならないのでしょうか。それは、わが国の防衛産業ツールのさらなる弱体化につながるだけです。

第2のセクターは原子力で、これには大規模な再投資が必要です。明日の経済を発展させるためには、脱炭素モビリティだけでなく、デジタル開発にも対応し、カーボンフットプリントを削減することが重要な利点となります。特に、核廃棄物を(一部)電池にリサイクルすることができるという有望な研究があるからです。(Papergeek)

もちろん、これらのトラックはすべてを網羅しているわけではなく、この分野の専門家が他にも多くのトラックを提案できるでしょう。

 

結論

 

この危機を教訓にして、アメリカに依存することの危険性を認識する必要があります。輝かしい過去を持ち、重要な影響力を持っていたフランスには、今でも伝えるべきメッセージがあります。あきらめてはいけない。地政学的、文化的、産業的な自律性の再獲得は、まだ始まったばかりです。次の半世紀に向けての明確な指針を得るためには、すべての大統領候補者が主権のこれらの側面について共通の幹を持つことが重要です。

さらに、謙虚さを伴った国の誇りを再発見することで、国内の緊張感をある程度和らげることも可能になります。

私は、フランスのためだけでなく、日本のためにも、救いのある再生への道を見つけることができると信じたい。

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