Les RDV Santé et Numérique: HCS PharmaのNathalieとGregory Maubonにインタビューしました。

独自の3次元細胞培養モデルを提供する革新的なバイオベンチャー、HCSファーマのCEO兼CSO、Nathalie MaubonとCDO、Grégory Maubonにインタビューしました。フランスのリールにある会社で、台湾のNHRIインキュベータに入りました。 [Emmanuel Mawet] : フランスの革新的なスタートアップ企業のCEOであるナタリーさん、HCSファーマについてお話いただく前に、ご自身の経歴について簡単に教えてください。 [Nathalie Maubon] : 私は、がん、分子生物学、細胞生物学の基礎研究で博士号を取得し、その後、バイオテクノロジー企業である製薬会社で12年間働きました。私は、大規模な分子ライブラリーをテストするために、新しいin vitroモデルの開発、小型化、ロボットプラットフォーム上での工業化を担当しました。並行して、新薬のヒット研究から臨床薬候補までの研究プロジェクトのメンバーや研究プロジェクトリーダーを担当しました. [EM] : HCSファーマアドベンチャーに参加する原動力は何だったのでしょうか? [NM] : HCSファーマは、次の3つの観点から創られました。 工業化と医学の進歩により、世界の人々の平均寿命はこの30年間で大きく伸びました。残念ながら、がんやアルツハイマー病やパーキンソン病などの神経変性疾患のような、いわゆる複合疾患も著しく増加しています。そして、これらの病気に対して現在使用できる薬は、まだあまり有効ではありません。そのため、この種の病気に対する新しい治療法（新薬、細胞治療など）を見つける努力を強化する必要があります。 製薬業界は、現在の創薬プロセスではイノベーションを起こせません。ヒトで試験される医薬品候補は、ヒトで起こることを予測できない過度に単純化されたin vitroまたは動物モデルからの結果に基づいて選択されます。その結果、医薬品候補の90％がヒトの臨床段階で失敗し、腫瘍分野では97％が失敗しています。 このようなイノベーションの欠如により、製薬会社は研究センターを閉鎖しており、その結果、体外試験の産業化のための訓練を受けていない学術研究にリスクが移されている。…

2 June 2022

今後の経済・食糧危機、ショートサーキットの好機到来?

パンデミックに続くウクライナ危機で、我が国はとりわけ食糧供給の面で危機に瀕しています。さらに、多くの国で気候変動が重なり、食糧価格の未曾有の高騰を増幅させる可能性があります(MSN). このことがデジタル技術やデジタル主権とどのような関係があるのか、というのがご質問の趣旨です。これからですが、それについては、記事の最後までご覧ください.   食品に与える影響?   世界の小麦の9％近くを輸出するウクライナは、紛争で揺らいでいるため、在庫を輸出し、次の作物を生産する能力が激減しています。そして、世界の小麦輸出の19.5％を占めるロシアは、自国の利益に応じて貿易相手国を選ぶだろう (Le Courrier International).  残念ながら、気候変動の影響を受ける米国やカナダなどの他の輸出国によって供給不足が補われることはないだろう。 その結果、先ほど述べた供給量の減少と需要の増加のギャップが拡大し、市場に強い緊張が走ることが予想されます。 しかし、課題はそれだけにとどまらず、原油価格の上昇に伴うエネルギーコストやアルミ・プラスチックなどの原材料の高騰は、食品業界のバリューチェーン全体に深刻な影響を与えることになります。 したがって、今後数週間から数ヶ月の見通しは、かなり暗いものとなっています。どんな答えが見つかるのでしょうか。   検討すべきいくつかのアイデア   したがって、多くのフランス人家庭の関心は購買力に集中し、食料や暖房といった基本的なニーズの充足に優先順位を置き換える必要があると思われます。機械的には、この2つの重要な予算項目が爆発的に増加すれば、他の消費財に割り当てられる割合は自動的に減少し、それが経済全体にもたらすリスクもある。 食費に影響を与えるためには、ショートサーキットという解決策があるのかもしれません。実際、生産者から直接購入することで、中間業者によるコストアップを回避することができ、あとは原材料にかかる余分なコストのみを吸収すればよいのです。 このやり方は、他の分野にも適用できるのでしょうか？エネルギーコストの爆発的な上昇に伴うコストを、このように削減することができるのでしょうか。例えば、アジアに産業を完全に移転させても採算が合うのか。この危機を真のチャンスととらえるべきではないだろうか。 非局在化というパラダイムを見直す必要がある。多くの消費財の生産拠点を移し、新しい技術のおかげでモデルを見直すことを考える必要があるのです…

31 May 2022

なぜ、大型デジタルミニスターなのか？

以前から、デジタル分野の多くの著名人や関係者が、大規模なデジタル省庁の設立に賛成であることを公言していました (La Tribune – 5 mai 2022). なぜ、デジタルの世界が動員され、声を上げようとするのか。ここでは、そのアイデアをいくつか紹介したいと思います。   デジタル技術が社会の中心にある デジタル技術によって、あるいはデジタル技術があったからこそ、私たちのライフスタイルが大きく変化していることは、大局的に見れば明らかです。この20年間に観察された激変を見ると、それは私たちの生活のすべてに影響を与える真の革命であり、それを免れる区画は一つもないと考えることができます。 私たちの職業生活は、まず電子メールの登場によってひっくり返り（もう20年以上も前のことですが…）、社内メモ、そして社外メールにあっという間に取って代わられました。マイクロソフトのパックオフィスは、パワーポイントとともに、会議での情報の見せ方に革命をもたらした（透明性とはおさらばだ……）。その後、企業活動に関連する数多くの文書の非物質化が進み、ビデオ会議の一般化、そして適合するプラットフォームを通じた共同作業の到来となったのです。これらの変化はすべて急速なもので、最初は大きなグループに集中していたとしても、今では小さな構造や組織にも急速に広がっており、パンデミックはこのプロセスに驚異的な勢いを与えているのです. 私たちの行政の世界でも、革命が少し遅れて始まったとはいえ、同じ現象が起きている。デジタル変革にいち早く取り組んだ行政の一つが税務行政です。この変革に完全に成功したのは行政であり、紙の申告書や税務署員とのコミュニケーションの難しさを悔やむ人はほとんどいなくなったと言えるでしょう。このデジタル化は、もちろん多くの組織や行政にも及んでおり、市民と行政の関係（出生証明書の請求、犯罪記録の抽出など）は、ほとんどの場合、容易になりました。 また、非常に大きな変化が見られた分野のひとつが医療で、多くの検査（放射線、生体分析など）の結果が非物質化されています。 デジタル技術が私たちの生活を破壊した最後の分野は、私生活です。これはまず、電子メールとインターネットの民主化によって、私たちと世界との関係や情報へのアクセスが根本的に変わりました。コンピュータの小型化と演算能力、そして何よりスマートフォンによる携帯電話の登場は、私たちと世界との関係を大きく変えました。ソーシャルネットワークの登場と、情報との関係だけでなく、好き嫌いや顔文字で即座に反応する中毒性、パブロフのような満足感 (Psychologies – Sept. 2020). もちろん、デジタルストリーミングプラットフォームによる映画配信メディアの多重化、音楽・映像利用の激変…そして、Air…

16 May 2022