シンテック社とフランスのESNは敵対しているのか

これは、必ず聞かれる質問です。私たちのデジタル主権のための集団的なゲームに疑問を投げかける要因はいくつもあります。これは非常に重要なテーマであり、すべての経済関係者の協力体制を確立できなければ、複雑なものになってしまうでしょう。しかし、#gafamのマーケティング力やロビー活動の力は、もはや自慢できるものではないことを認識しなければなりません。   ESNとgafamの関係の問題点   デジタル・サービス・カンパニー（DSC）は、かつてSSIIと呼ばれていた、情報技術に関するコンサルティングやサービスを提供する企業です。フランスでは、Cap GeminiやSopra Steriaなど、この分野の大規模なグループが形成され、統合後に多くの他の企業を吸収しています。 これらの大規模なグループは、IBM、マイクロソフト、オラクル、そしてアマゾンやグーグルなど、アメリカの技術を中心とした技術力で成り立っていました。彼らはどちらかというと、インフラの面では意味のあるフリーソフトウェア技術（オープンソース）を軽視し、マイクロソフトなどを好んだ。 さらに、彼らのビジネスモデルは、これらの出版社との特権的なパートナーシップ（ゴールデンパートナー）に基づいています。このパートナーシップは、おそらく顧客を見つけやすくするだけでなく、これらの技術を展開するためのスキルも保証してくれます。しかし、「ゴールドパートナー」になるためには、（必要な技術レベルに達するためのトレーニングを介して直接的または間接的に）購入しなければならず、投資を利益に結びつけなければならないのです。 そして、私はここに問題があると考えています。確かに、これらの大規模なグループが大規模な産業グループからIS（情報システム）やデジタルトランスフォーメーションの戦略を考えるために選ばれた場合、そのコンサルティングは独立したものではありません。彼らは当然、自分たちにとって最も有益な解決策を提案するだろうが、それには2つの理由がある。提案されたソリューションの技術的な熟達度と、それらのソリューションの実装に関連するサポートに対して. 有名なスキャンダルとして、Health Data Hubのクラウドソリューションに#Microsoftが選ばれたことがありますが、ここでもアメリカのクラウドプロバイダー3社に所属するコンサルティング会社の影響で、フランスのソリューションが失格になっただけでなく、入札なしで#Microsoftが選ばれることになりました。(記事：1, 2, 3, 4) 確かに、このような偏ったアドバイスに加えて、彼らのサービスを受けるDSI（Directions of Information Systems）は、リスクを取りたがらないことを認識する必要があります。たとえそれがニーズに完全に対応していなくても、問題を抱えていても、既知の認識されたソリューションを採用する方が、最小のリスクを取るよりも良いのです。例えば、マイクロソフトにバグがあるという理由でCIOが解雇されたのを見たことがありません。…