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2021年6月の私のインタビュー:Damien Accorsi

Source: Algoo

革新的なコラボレーションソリューション「Tracim©」を提供する、フリーソフトウェアエディター「Algoo」のDamien Accorsi氏へのインタビューです。

 

 

[Emmanuel M] : こんにちは、ダミアン。まず、このインタビューに感謝します。あなたのキャリアについて簡単に説明してください。

[Damien Accorsi] : こんにちは、Emmanuel。この交換を提供してくれてありがとう。私は、オープンソース・ソフトウェア・エディターであるAlgooの創設者兼マネージャーであり、特にコラボレーション・プラットフォームであるTracimの創設者でもあります。

機械・マイクロエンジニアリングとソフトウェアエンジニアリングのダブルディグリーを取得した私は、ユーザー指向のキャリアパスを経てソフトウェアパブリッシングにたどり着きました。私はソフトウェアの技術的な職業をすべて経験しましたが、キャリアを通じて、ユーザーエクスペリエンスと、共同作業者間での知識の共有と普及に重点を置くようになりました。

15年のキャリアを経て、2015年にAlgooを設立しました。

[EM]: アルグーの冒険について、もう少し詳しく教えてください。

[DA]: 私のキャリアの2つの柱である「ユーザー体験」と「知識の普及」のために、Tracimプラットフォームをオープンソースソフトウェアとして開発し始めました。私は、Tracimプロジェクトを遂行する目的でAlgooを作りました。

Algooは、2015年2月に明確な指針を持って誕生しました。それは、倫理的で独立したオープンソースソフトウェアのパブリッシャーとして、お客様にサービスを提供することです。

投資家がいないというのは、非常に厳しい選択ですが、Algooは有機的に成長し、チームは現在、9人の正社員と3人のインターン(うち2人はプレハブ)で構成されています。

しかし、Algooの冒険は、Algooの設立のかなり前から始まっていました。会社を設立するプロセスは、複雑な個人的な旅です。アルグーは氷山の一角に過ぎない.

[EM]: ここ数年、特に私たちが直面している健康危機に伴い、主権というテーマが非常に重要になっていますが、このテーマについてどのような見解をお持ちですか

[DA]: 私がAlgooを作ったのは、自立したいという思いからです。これは、会社の資本に投資家が関与していないことが理由の一つです。主権という考え方は、私にとって新しいものではありません。これは、Algoo戦略の核心であるフリーソフトウェアの基本特性でもあります。

現在、フランスでは、市民にも国にもデータ主権は保証されておらず、企業にとってもほとんど保証されていません。このテーマに関して最も敏感なアクターは、産業スパイの対象となる民間企業や、機密性の高い分野で働く企業です。

しかし、情報は企業の業績の中心であるため、これは根本的な問題である。現在、大規模に開発されている「クラウド」は、主権の方向には向かっていない.

[EM]: Algooの概要をいくつかの主要な数字で説明してください。

[DA]: Algooは2015年に誕生しましたが、来年2月で7年目を迎えます。現在、正社員9名、インターン3名(うち2名は入社前)の計12名が在籍しています。

Algooは、研究開発に多くの投資を行っており、特にコラボレーションソフトウェアTracimに加え、再利用可能なオープンソースブリックや、補完的なプロジェクトへの貢献にも力を入れています。

ESN」型のビジネスモデルから「パブリッシャー」型へのピボットを2019年に開始した。2020年には、売上高の20%がオープンソース・ソフトウェア・エディターの活動に、80%がカスタム・プロジェクトに関連しています。アプローチは続く。

アルグーは、売上の約30%をヨーロッパを中心とした輸出で稼いでいます。

現在、Algoo社は、フランス国内外でTracimソリューションの販売・統合パートナーを積極的に探しています。.

[EM]: 昨年の初めには、欧州で必要な技術力を持たないという理由で、Health Data HubをMicrosoftのAzureでホスティングするという決定がなされ、波紋を呼びました。この問題についてはどう思われましたか

[DA]: このレベルでは、決定は政治的なものであり、技術的な実現可能性に基づくものではありません。ヨーロッパやフランスの選手たちは、政府からの信頼以外にアメリカを羨むものはない。

この決定は、フランスの経済関係者だけでなく、フランスの社会に対するフランス国家の悪名高き否認である。フランス市民は、自分たちの健康データの主権を尊重しない国家に力を与えてしまったのです。しかし、これは何も新しいことではありません。2017年には、軍の有名な「オープンバー契約」をマイクロソフト・アイルランドと締結し、フランスの課税を慎重に回避しました(参照 ZDNet).

一市民として、自国の経済を優遇しない国家をどう考えればいいのか。なぜなら、アメリカのテクノロジーが世界中に遍在しているとすれば、それはアメリカ国家がテクノロジー・リーダーを信頼し、彼らと重要な契約を結んでいるからでもあるからだ。

[EM]: 公私のプレイヤーのデジタル主権への挑戦に対する本当の意味での認識をどう思いますか?

[DA]: 私が感じるのは、民間プレーヤーはデジタル主権の課題を強く認識しているということです。例えば、アメリカのソフトウェアパブリッシャーが、特に防衛・航空・宇宙などの分野で「100%クラウド」化を進めていることを危惧する大手グループと話をしています。

パブリックプレーヤーに関しては、これが無能なのか、それともソフトウェアやインフラの主要なパブリッシャーやサプライヤーが非常に効果的なロビー活動を行った結果なのか、私にはわかりません。

PlayDigital Franceのような取り組みがあるとすれば、それは問題があるからです。

[EM]: ヨーロッパ、特にフランスは、アメリカの老舗企業や中国の大手企業に追いつくことができると思いますか

[DA]: 主役になるには遅すぎる、あるいは非常に困難なテーマがあります。例えば、人工知能や自律走行車は、財政的なリスクや蓄積された遅延が法外なものであるため、欧州がゲームに参加していないように見えるテーマです。

とはいえ、ヨーロッパ全体、特にフランスは、多くの分野、特にフリーソフトウェアの分野でイノベーションを推進しています。しかし、フリーソフトは今やどこにでもある。

経済的な余裕や非常に高価なプロジェクトだけが決定要因ではない.

[EM]: デジタル主権の中でAlgooはどのように位置づけられているのか、また、その提案の独創性は何か。

[DA] : Algooは、オープンソースソフトウェア「Tracim」の開発・販売を行っています。私たちの提供するサービスは、お客様のサービスとデータの主権に基づいています。

  • 私たちのソフトウェアは無料で公開されているため、ベンダーロックはありません。もしお客様が満足されない場合は、当社に連絡することなく、引き続きTracimをご利用いただけます。
  • データマイニングはありません。多くのソフトウェア会社とは異なり、私たちのお客様とユーザーは同じ人間です。当社は委託されたデータを利用するのではなく、顧客/ユーザーに代わってこのデータを管理するためのサービスを正確に販売しています。
  • フランスにあるインフラ 私たちのお客様のデータはセンシティブです。RGPDへの準拠はオプションではありません。したがって、当社のポリシーは、当社のサービスおよびお客様のデータを、物理的にフランスに設置され、フランスの企業(今日では、Scaleway、OVH、Ikoula)によって(ハードウェア的に)運営されているサーバーでホストすることです。

この透明性と信頼の契約により、お客様がご満足いただけない場合には、当社のサービスから撤退することができます。

私たちは信頼の経済のプレーヤーです。

膨大なデータが利用され、監視され、多くの人々が意味を求めている今、信頼は最前線に戻ってきている価値観です。

[EM]: フランスのデジタルエコシステムは充実していますが、意外に目立たないのが現状です。その理由は何だと思いますか

[DA]: アメリカ人は、非常に効果的なマーケティング手法を持っているように思います。風刺的に言うと、フランス人は技術的または機能的な卓越性を求め、アメリカ人は商業的な卓越性を求めています。

しかし、フランスのデジタルエコシステムは豊かで、見ようと思えば誰でも見ることができます。視認性と商業的パフォーマンスは必ずしも一致しない.

[EM]: 視認性の低さを補うためのソリューションとは ?

[DA]: アルグーのようなプレーヤーが、後ろに立って意見を言うのは難しい。一般的には、グループ化することで、努力が集約され、より多くの人に知ってもらうことができます。しかし何よりも、国がローカルな解決策を提唱して役割を果たさない限り、アメリカの解決策と同等の可視性を持つことは複雑になると思われます.

[EM]: PlayDigital.France をご存知ですか

[DA]: そうです。Algooは、「オンラインワークとコラボレーション」カテゴリーのコレクティブの一員です。

[EM]: 今後5年間のフランスのデジタル環境の進化について、どのようなビジョンをお持ちですか

[DA]:  5年先を予測するのは難しいことです。特に、高いレベルのモニタリングを維持しなければ、半年も経たないうちに時代遅れになってしまうような分野ではなおさらです。

コラボレーションツールについては、Teams(マイクロソフトのコラボレーションソリューション)を次期Windowsに統合するという話があります。大会の場所は?1年前、SlackはMicrosoftに対し、反競争的な行為があったとして提訴しました。

市場が厳しいということは、それだけお金がかかっているということです。

5年後、この環境の中でAlgooはどうなっているでしょうか?難しいですね。課題は、市場の進化を意識して、俊敏に適応することです。Algooのようなプレイヤーは、市場の巨大企業が行く理由のないニッチにポジショニングすることで存在し続けるでしょう。

私が感じたのは、主権の問題に敏感な組織が増えているということです。特に、お客様とそのデータを尊重する倫理的なアプローチでは、市場の主要プレーヤーと直接競合することはありませんが、そのようなアプローチを取るべき場所があります.

[EM]: ハードウェア」(ハードウエア、チップなど…)の分野にも再投資すべきだと思いますか

[DA]: 語るに足る知識を持ち合わせていない.

[EM]: インタビューもそろそろ終わりに近づいてきましたが、最後に一言お願いします。

[DA]: Algooは、EffiSyn SDSブログのビジョンと目的である「主権者としてのデジタル戦略の重要性」を共有しているように思います。

2020年、健康危機に伴い、組織はZoom、Microsoft Teams、Google Docsなどの共同作業ソリューションを大量に利用するようになりました。この市場は、アメリカのプレーヤーが大量に獲得しています。

2021年、1年間の監禁、強制的な在宅勤務、いくつかの大規模なデータ流出のスキャンダルを経て、多くの組織が、問題は機能だけではなく、サービスの質、セキュリティ、データの機密性であり、それにはコストがかかるが価値もあることを理解した。

エマニュエルさん、この交流に感謝します。データとツールの主権というテーマで組織の意識を徐々に高めていくには、このようなイニシアチブと私たち一人一人が行う普及活動が必要です。

道は長いが、道ははっきりしている.

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